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看，这是我们播下的新种子。”在徐闻县新寮镇近千亩连片的花生种植示范基地里，新寮镇驻镇帮镇扶村工作队（下称“新寮镇工作队”）队长王帆俯身捻起一粒深红的种子，身后是穿梭的大型播种机械。这片基地完成土地整合与水利改造后，于今年春耕期间正式播种投产。
对新寮镇的农户来说，这一天盼了很久。作为徐闻唯一的海岛建制镇，花生种植在这片海岛已有百年历史，这里独特的沙质土壤富含硒、钾元素，自古便是红衣花生生长的天然宝地。然而，分散的种植、传统的技艺与薄弱的水利，也曾让这颗“金豆豆”陷入“亩产百斤、售价偏高、没有销路”的困境。
改变在近年发生。新寮镇工作队带来的变革清晰可感：以“良种良法”重塑生产的肌理，更以“强村富民公司”的创新纽带，将农户、土地与广阔市场紧紧联结。在这里，一颗花生承载的，是泥土里的百年传承，也是一个乡镇从“唤醒土地”到“振兴产业”的生动足迹。
破局
流转土地，破解“水困”
产业振兴，规划先行。新寮镇工作队面临的第一个现实挑战，是海岛农业的“先天不足”。
新寮镇不少耕地地块零碎，户均面积小，田埂纵横交错，大型机械“英雄无用武之地”。加之部分水利设施年久失修，排灌不畅，不少边角地、低产田甚至长期撂荒。
不把地“整”好，不把水“理”顺，规模化、现代化种植就无从谈起。工作队的首场硬仗，便是推动土地集中流转和高标准农田建设。
“一开始，乡亲们有顾虑。”王帆回忆。大家最担心的是，土地流转出去后，自己干什么？收益能比自己种强吗？为了解开这个“结”，工作队与镇村干部组成多个小组，挨家挨户走访，掰着指头给乡亲们“算账”：地流转给村集体或合作社，农户每年可获得稳定的租金收入，旱涝保收。
思想做通了，地才能连成片。在群众的支持下，近千亩相对集中、适宜规模化种植的土地得以顺利流转整合。
地的问题初步解决，水的问题随之而来。新寮岛淡水资源有限，水利是农业命脉。工作队组团单位广东省港航集团投入专项帮扶资金150万元，重点用于修缮和新建排灌沟渠、通海闸门，升级改造电网和田间道路。
“我们修建的沟渠，涝时能快速将积水排入大海，旱时又能引水灌溉，实现排灌自如。”新寮镇工作队队员、省港航集团的黎明南指着新修的水利设施介绍。这笔“硬投入”效果立竿见影，昔日的“望天田”变成了“田成方、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排”的高标准农田，为后续机械化、科技化作业扫清了最大障碍。
革新
念好“良种良法”技术经
有了连片的土地和畅通的沟渠，怎么种，才能让花生产量更高、品质更好、效益更优？新寮镇工作队的答案是：向科技要答案，向管理要效益。他们牵线搭桥，引入了“良种+良法”的科技组合拳。
第一步，优选“芯片”。花生要高产优质，种子是关键“芯片”。工作队联合湛江市农业科学研究院，专门在新寮镇八一村开辟了10亩“品种筛选试验田”，宛如一处“田间考场”，从全国各地引进了25个表现优良的花生品种同台竞技。经过一个完整种植季的对比观测，最终，“粤油45”“湛油75”等几个品种脱颖而出。它们不仅适应新寮岛的沙壤土质，具备较好的耐旱性，而且果仁饱满、出油率高，尤其是“高油酸”特性，使其营养价值和市场前景更优。
第二步，普及“良法”。有了好种子，还要有好方法。针对沙地不保水肥的难题，工作队推广“水肥一体化”智能滴灌技术，教农户如何精准控制水肥，既能节约用水，又能提高肥料利用率。为了减少农药使用，提升花生品质，他们引入了病虫害绿色防控技术，比如使用诱虫板、杀虫灯等物理方法，推广生物农药。
为了让技术真正落地，工作队和农技专家把课堂搬到田间地头，用最通俗的语言讲解，手把手示范。他们还编印了图文并茂的《新寮岛花生标准化种植技术简易手册》，发放到农户手中。
从“靠天吃饭、经验种田”到“看苗管理、科学种田”，这场生产技术变革，正在悄然提升着海岛农业的竞争力与效益。
致富
“海岛花生”闯进“大市场”
产业发展，最终目的是让农民增收致富。工作队深知，如果种出的好花生卖不出好价钱，或者销售不稳，一切努力都可能打水漂。因此，他们在生产端发力的同时，更在组织方式和销售端下足了功夫。
为了把分散的农户有效组织起来，对接大市场，抵御风险，工作队积极推动村级党组织牵头，组建“强村公司”或农民专业合作社，探索“工作队+强村富民公司（主体）+农业种植公司+农户”的运作模式。通过与农户签订订单生产协议，确保农户“旱涝保收”，增强农户的生产积极性。
好产品还要有好牌子、好销路。工作队深挖新寮红衣花生“富硒”“海岛古法醇香”的特色，积极为其申请地理标志保护，提升产品附加值。同时，借助帮扶单位资源优势，成功将“新寮红”高香海岛花生油推介进入广东省国资委“国资国企帮扶臻品”名录，成为省属企业员工福利采购的推荐产品，迅速打开了高端消费市场的大门。
“新寮岛花生油为什么是好油？可对标欧利维拉橄榄油，未检测出含有农残和黄曲霉素，证明安全。不饱和脂肪酸和亚油酸的含量很高，证明十分营养，适合妇女小孩。过氧化值极低，证明十分新鲜。”王帆介绍道。
此外，工作队还积极帮助拓展电商渠道，利用线上平台进行推广销售。在各类农产品展销会上，新寮红衣花生及其加工产品也频频亮相，以其优良品质赢得了越来越多消费者的认可。
一颗曾经“养在深闺”的海岛花生，如今穿上了精美的“外衣”（包装），拥有了响亮的“名字”（品牌），走进了大湾区的商场、超市和千家万户的厨房。价值链的延伸，让农民在种植、加工、品牌营销各环节获得更多收益。
■快评
一颗“金种子”
如何在偏远海岛生根发芽？
偏远地区的产业帮扶，从无易事。基础薄弱、人才稀缺、市场遥远……每一项都是硬骨头。新寮岛的故事之所以可贵，在于帮扶者没有停留在简单的“输血”，而是致力于培育可持续的“造血”能力。
新寮镇工作队不仅整合了零散的土地，更整合了分散的人心与资源；不仅引进了优良品种，更引进了现代化的生产理念与市场意识。
善于培养当地“新农人”，是破解人才与组织困境的关键。在偏远乡村，最缺的往往是能够对接市场、整合资源的本土化组织与“新农人”。工作队牵手强村富民公司，让返乡青年、本土能人有了施展平台，让专业的技术、管理的知识、市场的渠道得以注入。
更值得称道的是，他们不满足于传统产销，而是积极拥抱短视频、直播等新手段，让海岛花生的故事“破圈”传播——这背后，是对市场趋势的敏锐把握，更是帮扶思路从“埋头苦干”到“抬头创新”的深刻转变。
新寮岛的实践表明，只要方向对头、方法创新、久久为功，再偏远的土地也能播下希望的“金种子”，并让它生根发芽，结出共富的果实。
撰文/摄影：陈明维
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