3月23日清晨,G6105次高铁列车驶向广州的途中,一名仅4个月大的婴儿突然持续抽搐。
一场跨越车厢、站台与医院的紧急救援悄然展开:列车长迅速处置、医护人员挺身而出、医院专家远程指导、车站开辟绿色通道、救护车提前等候……
多个看似独立的岗位,在关键时刻迅速连成了一条生命接力链。最终,从列车进站到患儿送入医院,用了不到40分钟。
很多人看完这个故事会问:为什么这样一场紧急救援,能够短时间内在韶关如此顺畅地完成?
答案,恰恰藏在那些看似平凡的岗位之中。
第一棒:列车长的冷静处置
一切,始于列车上的一次紧急求助。
列车长第一视角,回顾癫痫婴儿救援全程
当时,G6105次列车刚从耒阳站发车不久,列车长江志鸿接到对讲机呼叫:5号车厢一名4个月大的婴儿突发疾病。
突发情况面前,列车工作人员的第一反应,往往决定着救援能否迅速展开。
江志鸿第一时间赶到现场,同时迅速安排列车员将急救药箱送到车厢,并通过列车广播紧急寻找医护人员。
“希望列车上有医务工作者听到广播后,尽快到5号车厢协助救治。”广播声在车厢里回荡。
很快,一名医护人员赶到了现场。面对焦急的家长和突发病情,江志鸿始终守在车厢内,与医护人员一同观察孩子情况,并不断安抚家属情绪。
在铁路系统中,这样的应急流程早已形成规范,但真正让制度发挥作用的,始终是具体的人。
第一时间判断、第一时间组织、第一时间协调——这是这场生命接力的第一棒。
第二棒:挺身而出的医务人员
听到广播后赶到5号车厢的,正是粤北人民医院主管护师朱小娇。当时她只是列车上的一名普通乘客。
但在医务人员的职业本能面前,“乘客”这个身份很快被放在了后面。

朱小娇(右二)正安抚患儿家属情绪。图源:列车监控
朱小娇迅速判断孩子情况,指导家属保持呼吸道通畅,并密切观察抽搐症状。
更重要的是,她很快作出了一个关键判断——孩子不适合继续长时间乘车。
孩子原本要前往广州就医,但距离广州仍有一个多小时车程。如果途中再次出现严重抽搐,风险将明显增加。
于是,她建议家属在即将到达的韶关站下车,并主动提出带他们前往自己所在的粤北人民医院。
与此同时,她立即通过电话联系医院儿科癫痫专家阮豫才,请求远程指导。在高速行驶的列车上,一场临时搭建的“远程会诊”就这样展开。
一个电话,把列车与医院连接在了一起。
第三棒:车站与医院的迅速响应


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4个月大婴儿在韶关获紧急接力救治
一场成功的救援,往往取决于链条是否完整。当家属决定在韶关站下车救治后,另一场准备工作也同步展开。
江志鸿立即联系韶关站值班人员说明情况,请求车站开辟绿色通道,并协调120急救力量提前进入站台。

高铁站工作人员及医护们护送患儿和家属出站。
韶关站客运值班员孙健接到电话后,迅速组织人员疏通通道,并安排医护人员提前进入站台等候列车。“我们第一时间把医护人员引导到站台,并预留最近的下车通道。”孙健回忆说。
与此同时,粤北人民医院也迅速启动应急响应。急诊科副主任尹文化第一时间组织急救人员,并安排儿科专科医生随救护车赶往高铁站。
当列车缓缓驶入韶关站时,救护车和医护人员已经在站台等候。车门打开的一刻,患儿被迅速转运上车,直奔医院。
从列车、车站到医院,一条临时形成的生命通道,在短时间内完成了无缝衔接。
平凡岗位上的“默契接力”
回顾这场救援,人们很难用“英雄壮举”来形容它。没有惊心动魄的场面,也没有复杂的指挥系统。
有的只是——一名列车长的迅速反应,一名护士的挺身而出,一名专家的远程指导,一座车站的快速协助,一支医护团队的接力守护。
每个人都只是在做自己的本职工作。但当这些本职工作在关键时刻叠加在一起,一条完整的生命救援链便自然形成。
很多时候,城市的温度,并不体现在宏大的叙事中,而体现在这些普通岗位的默契配合里。
它也让人看到了一座城市长期积累的力量。
近年来,韶关持续推进“善美韶关”城市品牌建设,在公共服务和社会文明等方面不断提升城市温度。
在卫健领域,医德医风建设同样成为重要方向。越来越多医务人员在工作之外,主动承担责任——可能是在列车上,也可能是在街头。
朱小娇后来回忆那一刻时说得很简单:“其实不是我一个人在帮忙,是很多人在一起守护这个孩子。”
也许,这正是这场生命接力最真实的答案。
当越来越多普通人在关键时刻愿意站出来,一座城市的善意,也就自然流动了起来。
文字:南方+记者 叶志强
视频:曹伟峰
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