
广州富丽居小区并不大。
2026年新年第一天,广州富丽居小区业委会带着近30万元公共收益分红如约而至,近500户业主每户600元。这份跨越数年的坚守与付出,让全体业主在岁首收获了最实在、最暖心的新年惊喜。
分红是为了体现当家的幸福感

小区分红现场。
1月2日,富丽居业委会主任周红希告诉记者,2019年8月,富丽居业委会正式成立,从此扛起了守护全体业主共同利益的重任。2020年,业委会迎难而上,通过艰难的法律维权,成功更换原前期物业,追回公共收益162827.36 元,为业主们守住了“共同钱包”;2021年1月,业委会开创性地为每户业主发放100元分红,成为广州乃至全国小区公共收益返还业主的首例标杆,让“小区公共收益属于全体业主”不再是一句停留在纸面上的空话;2022年1月,分红金额翻倍至每户200元,这份看得见、摸得着的实惠,让业主们真切感受到了“自己的小区自己当家”的归属感与幸福感。

业主们晒出的红包。
周红希介绍,小区公共收益主要来源是地面停车位的收费及一小部分电梯广告。去年7月,业主大会表决通过了《公共收益使用事项》并予以公示,决定了现在的分配方案。元旦当天没来得及领的业主,可在之后上班时间到小区物业办公室领取,福利领取截止时间为2026年1月15日。
他认为,虽然钱并不多,但这是对业委会数年奔走维权的最好回报,更是绝大多数业主理解与支持的温暖见证。业主们也纷纷发朋友圈,表达对业委会的理解和支持。
从首次分红的100元到如今的600元,数字的增长背后,是该业委会“善始善终”的履职担当,是小区治理“阳光透明”的生动实践,更是邻里之间守望相助的温情凝聚。
除了实实在在的分红回馈,该业委会自成立以来,始终把改善业主居住品质放在心上:牵头优化小区电动停车环境,规划车位、规范管理,让曾经的电动车停车难题迎刃而解,让家园生活空间进一步扩展、减少安全隐患;业委会积极筹建室内乒乓球室、打造便民健身区,让小区环境更宜居宜乐。
记者了解到,近期分红的广州小区,还有番禺区桥南街道的奥园养生广场。根据其业委会发布的《关于公共收益分红方式的通知》,元旦前后他们分红共约100万元,分红方式是抵扣1.5个月的管理费。该小区业委会2018年选出后,受到诸多势力的百般阻挠,经过多次诉讼才于2024年8月获得备案。
此前,广州还有黄埔区的越秀岭南雅筑、番禺区的庄士映蝶蓝湾二期、荔湾区的裕兴苑、天河区的骏景花园、海珠区的珠江帝景等小区,进行了分红或将结余资金投入小区改造。
能分红的小区有什么特点
长期从事社区治理研究的广东省项目管理学会社区治理分会副会长潘传泳告诉记者,纵观这些分红的小区,它们的共同点如下——
一是“有业委会”是前提。所有分红小区均成立了运行规范、财务独立的业主委员会,成功从物业手中收回或共管公共收益账户。
二是收益来源高度一致。停车场收费(含新增车位、充电桩)、电梯/大堂广告、泳池/商铺/快递柜租金、摊位活动等利用共有部分产生的“公共收益”。
三是财务公开。年度审计业主大会表决通过后再分配,确保“每一分钱都看得见、查得到、管得着”。
四是分红并非“一锤子买卖”,多数小区已建立“当年收益—年度预算—结余返还”的滚动机制,形成可复制的长效模式。
潘传泳认为,越来越多的小区能够分红说明了几个问题。首先,民法典明确“小区共有部分收益归全体业主”,关键在于业主能否通过业委会这一组织载体,把法定权利“落地”。
同时,“业委会+透明账簿”是破解小区治理难题的最短路径,上述案例表明,只要业委会敢较真、会运营,老小区也能实现“物业费不涨价、服务还升级、年底还分红”的良性循环。
此外,对比广州仅20%左右小区成立有效业委会的现状,更多地方仍是“糊涂账”,说明巨大潜力尚未释放。
最后,从“业主围观”到“业主共治”的心态转变,是分红背后的真正财富——当居民意识到自己不仅是“缴费者”更是“资产股东”,小区治理便从“物业说了算”转向“业主大会说了算”,基层治理效率与居民满意度同步提升。
简言之,“分红”只是结果。当法律赋予的权利被组织化、制度化地激活,小区就能从“物业单方管理”走向“业主共治共享”,最终实现资产保值增值与居住品质双赢。
南方+记者 项仙君
订阅后可查看全文(剩余80%)
