第十五届全国运动会2025年11月9日正式开幕,这是首次由粤港澳三地联合举办的全国性大型综合赛事,也是大湾区融合发展的重要里程碑,为“国际一流湾区”建设注入全新活力。立足大湾区发展新阶段,“高质量发展”已成为核心命题。党的二十届四中全会提出,推动房地产高质量发展,也为行业发展锚定了“高质量”与“可持续”的核心方向。
作为最早深耕大湾区的港资企业之一,新世界中国秉承“予城新蕴”的品牌承诺,与大湾区共生共荣数十载,以前瞻性战略、硬核产品力与可持续实践,成为推动大湾区高质量发展的重要参与者。

新世界中国市场营销部、物业管理部总经理,华南及华东区域总经理梁国强
“大湾区有活力,也有经济的厚度,还有走在全国的领先、开创精神,这与新世界中国的发展战略高度吻合。”11月6日,新世界中国市场营销部、物业管理部总经理,华南及华东区域总经理梁国强,诠释了企业与大湾区的“战略同频”。在他眼中,房地产的价值远不止于“建造房子”:“我们解决的不只是居住问题,而是提供符合客户期望的理想生活方式。”正是这份对“居住本质”的深刻洞察,让新世界中国在大湾区的深耕路上,走出了一条兼具战略高度与人文温度的发展路径。
与大湾区同频:
高质量发展背后的“引领逻辑”
二十余年来,新世界中国的脚步始终与大湾区发展同频。从六运会的集体记忆到九运会的城市昂扬,从亚运会助推珠江新城崛起为国家级CBD,再到如今十五运赋能大湾区深度融合,每一场重大赛事驱动的城市升级浪潮中,新世界中国都是深度参与、共筑成长的重要一员。比如,它借亚运东风打造广州周大福金融中心(东塔)等城市地标,以凯旋新世界、岭南新世界、新世界天馥等项目构筑国际化生活与社交场景,用卓越的产品力与全周期运营为城市持续生长注入长久动力。这背后,是其早已练就的一套价值“引领逻辑”。

凯旋新世界
“引领这个词实际上是一条不归路,一旦走上引领,就再也没有‘曾经引领’的说法,引领是一个持续的过程。”梁国强对“引领”的解读,精准戳中了新世界中国深耕大湾区数十年的核心逻辑——它的引领从不是某一阶段的高光,而是将城市发展规律、人居需求本质与长期主义战略深度绑定,在时间维度里沉淀出的系统性优势。
例如,在核心区位与稀缺景观的引领上,新世界的远见就不是占据核心资源,而是与城市核心资源共生共融。珠江新城作为广州的城市CBD,先天优势突出——这里有珠江公园、百米沿江绿带,是兼顾商业与人居生态的独特范本。凯旋新世界精准落子珠江新城中轴南段这一价值制高点,坐拥“前江后园”的稀缺格局,在高密度CBD中开辟出“以开放共享空间营造舒适”的独特体验。如今马场地块规划的约11公顷中轴体育公园,将通过连桥与珠江公园无缝衔接,而凯旋新世界恰能最大化承接这份红利。这种生态升级“不是简单的资源叠加,而是构筑了绝版的稀缺价值壁垒”,让项目的稀缺性随城市发展愈发珍贵。凯旋新世界一期入市至今,20余年间实现显著的价值跃升,正是这一理念的最佳印证。

广粤天地
在圈层文化与国际化社区的引领上,新世界打破了“豪宅=物理空间”的认知,将社区升维为“高端人群的生活共同体”。梁国强分享了一个细节:“大家都会觉得霸道总裁总是难以与民同乐,其实不是这样——在我们社区里,家人牵着手到社区里面走一走,这就是生活的常态。”这种温暖的社区氛围,源于凯旋自然生长的国际化生态:广粤会作为华南顶级私人会所,汇聚多国领事、上市公司CEO,形成TOP级资源圈层;广粤天地则以米其林餐厅、艺术市集成为城市精英的“meeting point”。更动人的是邻里间的默契——“业主会把社区里的一草一木都视为自家的一部分”,这种“开放而不杂乱、高端而不冰冷”的氛围,恰恰击中了高净值人群对“归属感”的深层需求。
而行业与市场对新世界的“持续引领”,也有充分肯定。凯旋新世界斩获的“2024年十大TOP保值力项目”“2024-2025中国品质豪宅标杆项目”等荣誉,在梁国强看来,“不是贴金的门面,而是对我们核心内核的认可”。这些认可的背后,是新世界以“城市共建者”身份,将项目价值与城市发展深度绑定,用经得起时间检验的标杆作品,兑现对城市的承诺与担当。
与城市共生:
文化赋能之下好房子的“温度”表达
“好房子”早已不是地产行业的自说自话,而是承载着民生期盼与城市发展愿景的时代命题。从“坚持房子是用来住的、不是用来炒的”到“推动房地产高质量发展”,国家层面的政策导向清晰勾勒出“好房子”的核心要义。
在梁国强看来,真正的高质量好房子,应包裹着人文的温度,承载着圈层文化与城市文化,成为城市精英情感共鸣的载体,这正是新世界中国深耕大湾区数十载的产品信仰,更是其以长期主义打磨产品力的生动实践。
譬如,在圈层文化上,“温润的邻里相处”让新世界的社区不只是居住空间,更是情感联结的载体。在物业运营的细节上,针对凯旋新世界这一国际社区,项目会引导业主“阳台是‘体面的脸面’,尽量不在阳台晾晒衣服”;同时也尊重国人的生活习惯,遇到回南天需要晾晒时,物业会主动开放顶层空间,“让大家尽情晒,过后再回归整洁”。

凯旋新世界
在产品细节上,以白鹅潭天馥为例,其设计处处彰显用心:“90㎡左右就能做四房,还全朝南”,“多房系统令小户型也能拥有衣帽间、储物间,节省打扫时间”;交付标配高转速款的滚筒洗衣机,“甩得干、耐用,还省水省电”,连墙面都能让孩子“拿笔随便画,擦干净毫无痕迹”。每一处设计都贴着生活需求走,让房子真正服务于日常。
“好房子的标准,不是单纯的技术性指标,而是大家愿意长久持有和使用的房子。”比如,凯旋新世界的业主住了十几年,依然觉得社区“像忠实伙伴”,会主动爱护立面、维护绿植;天馥的业主也不必考虑“三五年就换房”,因为“一步到位”的设计,能让房子跟着家庭成长做调整。
此外,将ESG理念深度融入企业运营,是新世界打造“好房子”的不变底色。梁国强指出,“绿色不是噱头,是对地球的贡献,也是对业主的负责”。据悉,广州广粤天地运营十几年,始终贯彻“节能低碳”,如今拿下LEED v4.1金级认证;深圳前海周大福金融中心更是深圳首个双卓越级BEAM Plus认证写字楼,还为《前海绿色建筑评估标准》提供了实际数据支持;耀胜新世界发展中心按中国绿色建筑三星级认证标准建设,获LEED金级预认证与WELL HSR认证,树立广州绿色健康办公新标杆……
与行业共进:
长期主义积蓄“相信的力量”
“房地产行业正处于穿越周期的阶段,但我对未来充满信心。”面对行业调整,梁国强的底气,既来自对大湾区发展潜力的坚定信念,也源于新世界中国以“长期主义”践行高质量发展的战略定力。
2022年政府工作报告指出,2022届高校毕业生规模首次突破1000万人,相比2021届同比增加167万人。“这些高素质人群进入社会,要么组建家庭,要么追求独立生活,他们对住房的需求不是‘找个窝’,而是要有获得感、能匹配生活向往的房子。”梁国强认为,当前市场需求分化已十分鲜明:“做得好的,都是在产品力、区位、品质、品牌和口碑上,能给客户足够信任度和向往度的产品。”
“行业有变化、有调整是很自然的,我们始终积极拥抱变化,但高质量发展是必由之路。”在梁国强眼中,长期主义不是“慢发展”,而是拒绝短期投机、聚焦核心价值的战略定力。新世界坚持长期主义,以工匠精神打磨产品,令其项目具备“涨时领涨、跌时抗跌”的韧性,赢得市场信赖。
在粤港澳大湾区、长三角以及北京、沈阳、杭州等地,新世界中国已落成多个大型综合体项目,通过住宅、商业等资源的整合式发展,为城市引入优质资源、激活区域活力。据介绍,明年即将面市的深圳龙岗188项目,总规划建筑面积90万平方米、计容面积65万平方米,以“TOD模式”实现高效生活;深圳西丽城市更新项目作为留仙洞总部基地和西丽湖国际科教城的重要组成,将打造涵盖多业态的大型综合体,持续为大湾区注入生长动力。
面对行业挑战,梁国强更看重“危”中的“机”:“每个经济体发展过程中都会有修正调节。当前,香港房地产市场已有明显的企稳回暖迹象,比如今年一季度,新世界皇都项目成为香港2025年首个开盘即售罄项目,打响香港蛇年楼市第一枪;而不少外资也还在积极进入中国。这都说明,优质资产的价值不会被长期低估。房地产是基础性需求,只要有人要成家、要生活,就有高质量需求。相信相信的力量,这对房地产行业的从业者和购房者都至关重要。”
当十五运的圣火为粤港澳大湾区注入深度融合的新动能,这片充满活力与机遇的土地正迎来高质量发展的全新篇章。站在行业转型与大湾区融合的双重关键节点,新世界中国也将继续锚定“高质量发展”核心路径,坚守长期主义,为粤港澳大湾区的繁荣进步贡献持久力量。
文/图:廖银洁 李慧君 实习生 伍颖琳
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