乐聚机器人董事长冷晓琨：人形机器人爆发还需5到10年

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乐聚机器人董事长冷晓琨：人形机器人爆发还需5到10年

4月10日，以“具身智能 生态赋能—共塑未来产业新图景”为主题的具身智能产业化发展座谈会在深交所举行。乐聚机器人董事长冷晓琨在接受南方+采访时表示，人形机器人产业爆发还需要5到10年。

“我们现在一个很重要的投入研发，就是在人形机器人探讨怎么能进入家庭。人形机器人真正像汽车像手机一样进入到我们家庭或者生活里的时候，这个业态才会真正地爆发出来。”冷晓琨说。

他认为，这条路是比较长的。乐聚机器人今年预计在1000台左右，明年理想的话应该在5000到1万台。一旦到1万台的产量的时候，能够类比到2012年、2013年的智能汽车这个行业上去，所以人形机器真正爆发还需要接近5－10年的时间。上半年大家看到的都是人形机器人能跑能跳，但这只是人形机器人小脑运动控制部分的工作。要进入到家庭服务里面，核心是大脑和小脑的融合。

在谈及深圳的产业优势时，冷晓琨留意到，《深圳市具身智能机器人技术创新与产业发展行动计划（2025-2027年）》中，无论是训练场的建设、大模型的建设还是机器人本体的建设，都在向“软硬一体”结合的方向演进。而大湾区这方面优势明显，在硬件方面，拥有智能手机、新能源汽车的制造业产业链基础，在机器人本体方面具备天然优势。而在大模型方面，乐聚和华为盘古大模型以及腾讯、深圳自变量公司都有深度合作。

冷晓琨还介绍了企业在具身智能产业探索的三个阶段。

第一阶段是“人形机器人＋”科研场景。高校将人形机器人作为技术验证载体，促进跨学科人才培养乐聚将高校作为人形机器人早期试验场，反哺技术迭代。乐聚在大模型应用平台方面，企业与华为云、智源研究院开展合作，探索人形机器人在高价值场景产业化落地。

第二阶段是“人形机器人＋”工业场景。存在大量非标准化工作，需使用人形机器人代替人工。第三阶段是“人形机器人＋”家庭／康养场景，使人形机器人在家庭、养老业务领域产业化应用。

他表示，要用5-10年来证明“人形机器人为什么行”。

撰文：徐怀 许懿

视频：徐怀

剪辑：谢昊燃