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对于广东威斯潮玩智能制造有限公司（下称“威斯潮玩”）来说，2025年开局就是“爆款”。
随着电影《哪吒之魔童降世》闯进全球影视票房前九，其周边潮玩也全网断货。热门周边中，“排排坐mini系列”亿元订单花落东莞，威斯潮玩正是“排排坐mini系列”生产商之一。
《哪吒之魔童降世》周边“排排坐mini系列”。
《哪吒之魔童降世》周边“排排坐mini系列”。
“爆款”开启于大年初三，当天早上，威斯潮玩总经理李文波接到来自沃工场文化（东莞）有限公司总裁孙文科的电话，孙文科表示“排排坐mini系列”第二批订单暴涨至亿元，但沃工场存在产能不足的情况，邀请威斯潮玩加入这次生产大军。
当天晚上，李文波召集威斯潮玩主要负责人一边吃泡面一边讨论如何调动资源协同生产，缓解“一吒难求”的现状。
在此之前，威斯潮玩并没有和同体量潮玩企业协同做订单的先例。2022年春节，北京冬奥会吉祥物冰墩墩火爆全网，当冰墩墩订单找上威斯潮玩，由于体量太大，产能跟不上，李文波错失良机。
“排排坐mini系列”中的敖丙。
“排排坐mini系列”中的敖丙。
三年后，当同样的机会摆在面前，李文波立即决定无论如何也要牢牢抓住。在中国潮玩之都·潮玩中心的协调下，威斯潮玩通过整合12家头部模具企业的技术资源，将模具开发周期压缩80%、量产周期缩短83%，实现了极限产能突破。“除了12家模具企业外，还有十几家生产厂家和上百家附属厂家进入。”
在本次“生产大军”中，威斯潮玩以智能制造见长，在模具开发流程中，威斯潮玩技术中心创新采用“模块化拆解+并行开发”模式，组织12家模具企业的127名技术骨干组建联合攻关组。通过3D打印快速验证、AI模拟注塑参数、云端协同设计等数字化手段，将传统35—50天的模具开发周期压缩至10天，同步实现量产周期从60天向10天的跨越式突破。“这相当于用十天走完过去两个月的制造流程。”李文波说。
“排排坐mini系列”。
“排排坐mini系列”。
企业协同生产跑出东莞速度背后，大数据和政府支持也是关键之笔。沃工第二批“排排坐mini系列”订单落地后，中国潮玩之都·潮玩中心通过分析历年产能数据，精准匹配模具制造、注塑成型、移印包装等环节的优质供应商，为本次协同生产做足准备工作。
此外，亿元订单也带来了用工短缺的问题，为了缓解这一难题，一方面，潮玩企业协同生产，共协调出超2000人进入生产线；另一方面，东莞市人力资源与社会保障局立即行动，为企业推介、协调人力资源公司，全国招人。“接到任务后，我们立即联系了贵州等地的民工加入生产行列，相比于临时工，民工更具有稳定性。”红河至善人力资源有限公司（东莞）分公司总部负责人袁邦贵表示。
“前方无路，我就踏出一条路。”李文波很喜欢《哪吒》中这一句台词，“东莞给予了我们蹚新路的机会，这次协同生产，钱还没有付给友商，但大家都已经在生产线上了，这是东莞独有的潮玩氛围。”
采写：南方+记者 章倩倩
摄影：南方+记者 龚名扬
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