华为已组建医疗卫生“军团”，“军团”总数已超20个_南方+

近日，华为正式组建医疗卫生军团，将整合华为在5G、云计算、AI大模型（如盘古大模型）等领域的技术积累，重点构建AI辅助诊断解决方案体系，推动医疗大模型在临床场景的应用。

华为2021年10月开始成立首批军团，近4年来，已成立至少21个军团/系统部，覆盖煤矿、港口、公路、智能光伏以及电力数字化等多个垂直领域。华为创始人兼CEO任正非也出席至少三批军团的成立仪式。

2022年3月30日，78岁的任正非出席华为第二批军团组建成立大会。

用任正非的话说：“2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，在公司聚焦的业务领域，作战需强大的队伍，要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢‘歼灭战’。”

“打粮食”是军团的关键词，军团要以销售收入为中心，一切为了多打粮食。

据华为年报，华为近年收入中，2020年最高，达8913亿元；2021年收入降至6368亿元，之后连年攀升，2022、2023年分别为6423亿元、7041亿元。2024年，华为全年销售收入超过8600亿元。

华为为何要成立军团？

2021年10月29日，华为成立首批五大军团（海关与港口、智慧公路、数据中心能源、智能光伏、煤矿）。

任正非在成立大会上说：“我认为，和平是打出来的。我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境，让任何人都不敢再欺负我们。我们在为自己，也在为国家。为国舍命，日月同光；凤凰涅槃，人天共仰。历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷。”

2022年3月30日，华为成立第二批10个军团（电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团）。

任正非在成立大会上表示：“当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候，我们公司要稳住阵脚，要积极地调整队形，坚定为客户创造价值，不能动摇，所以要采取灵活机动的战略战术。”

他说，2014年6月6日，《纽约时报》报道了谷歌的一个特殊组织，这个组织是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的这么一个群体，这个群体一般大概也就五六十个人，但是他们的目标就是要做世界第一，不能做到世界第一，他们决不退出这个团体。

他当时说：“雨不打花花不红。我们不能只有天上有云，但不下雨，或者下雨不落在花上，客户感知不到，所以，我们采取以军团化的改革，就是要缩短客户需求和解决方案、产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗，对当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候，我们公司要稳住阵脚，要积极地调整队形，坚定地为客户创造价值，不能动摇，所以要采取灵活机动的战略战术。”

2023年5月26日，华为成立第三批军团5个军团/系统部（站点能源军团、数字金融军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部、公共事业系统部）。

任正非当时强调，军团要重视各自的商业模式的探索与建立，军团是一个精干的集团组织，市场和服务是全球化的，要构建共生共赢的伙伴体系，卷入众多合作伙伴的“千军万马”，服务好千行百业。

2024年，华为还成立了主机上云军团。在2024年12月举行的2024金融主机上云工作会议上，华为主机上云军团CEO、混合云总裁尚海峰透露，华为于今年成立主机上云军团，主机上云是一项颠覆性工作，也是一个复杂系统工程，只有通过软硬充分协同，才可能解决这一世界级难题，华为坚定不移投入主机上云，加快突破核心技术。

近年来，华为的“军团制”已成为其应对复杂市场环境的核心战略工具。

2022年3月28日，时任华为轮值董事长郭平在华为年报会上回答媒体提问时表示，军团是代表行业在公司寻找合适的技术，希望通过简单留给客户，把复杂留给华为自己。华为产品线比较长，技术也比较多、比较繁杂，通过“军团”这样短链条的运作和管理授权，使得客户更容易跟华为做生意。