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“百县千镇万村高质量发展工程”（简称“百千万工程”）实施以来，博罗县石湾镇成为环南昆山—罗浮山引领区和博罗县域副中心的重要构成部分。在石湾镇由“镇”变“城”的演变进程中，这些政策要素带来了哪些新机遇？又将如何改变新型城镇化的轨迹？近日，石湾镇党委书记曾健锋接受了南方+记者专访。
南方+：引领区建设为石湾镇带来了哪些新机遇？
曾健锋：对于石湾，引领区建设是按小城市标准建设省级中心镇的“战略赋能”，不仅强化了石湾在博罗县域发展的核心地位，更明确了要全面对标现代化小城市的建设标准，为建设宜居宜业的省级中心镇筑牢了根基。这将为石湾带来三大机遇：一是产业能级向“小城市支柱型”跃升；二是交通网络向“小城市外联内畅”升级；三是公共服务向“小城市均等化”靠拢。
南方+：在县域副中心中，石湾镇的角色和功能主要是什么？起步区和首开区规划建设的项目，将为石湾镇带来哪些变革性的改变？
曾健锋：石湾地处广、惠、莞三市交界，形成了以新一代电子信息、新材料、智能装备、食品饮料为主导的现代化产业体系，成为承接大湾区产业外溢的“小城市型产业高地”，在推动产城融合上具有示范意义。
县域副中心起步区和首开区规划的项目，是推动石湾向“小城市”转变的“关键抓手”。完全中学、大型商业体、三甲医院等“十个一”项目建成后，石湾将从“工业重镇”的单一标签中突破，形成“产业强、城市兴、服务优”的小城市形态，真正具备集聚高端人才、辐射周边的“小城市承载力”。
南方+：石湾镇目前的公共服务配套，距离“小城市标准”还有多远？未来将如何重点突破、补齐短板？
曾健锋：对照小城市“幼有善育、学有优教、病有良医、老有颐养”的标准，石湾镇高中教育资源相对薄弱，人口增长带来的学位压力持续加大；医疗上，现有二级综合医院的专科能力、服务水平与小城市“区域医疗次中心”的要求仍有差距；养老上，服务设施覆盖广度与品质，难以完全匹配老龄化社会下的“银发需求”。
未来，石湾将以“小城市标准”为靶心精准补短板。
在教育领域，我们将推进学前教育“5080”专项行动，加快公办幼儿园建设，让小城市的“教育公平”看得见。
医疗领域，我们将推进医联体、县域次级医疗中心建设，冲刺二级甲等医院创建，同步配合县域副中心三甲医院建设，构建“小病在社区、大病进三甲”的小城市医疗体系。
养老领域，我们正推动综合养老服务中心申报四星级机构，升级村级长者服务站功能，推广村级长者饭堂，让小城市的“养老温度”暖到心坎。
南方+：石湾镇建设省级中心镇的过程，如何凸显“以人为本”这一核心要义？
曾健锋：石湾始终将“以人为本”作为按小城市标准建设省级中心镇的“核心密码”，让“小城市”不仅是空间尺度的定义，更是“人的感受”的集合。这种理念渗透在城市建设的每一个维度：
在公共服务“普惠性”上，我们对标小城市“服务均等化”要求，持续加码教育、医疗、养老投入。
在居住环境“宜居性”上，紧扣小城市“开窗见绿、出门入园”的生态标准，2023年建成全县首个绿美社区（绿美龙湾社区），“百千万工程”实施以来新增绿植2.5万余棵、“四小园”155个、口袋公园19个，新增绿化面积20万平方米，让小城市的“生态福利”触手可及。
在生活便捷“智慧化”上，呼应小城市“高效治理”需求。作为博罗首个构建数字化镇域治理体系的乡镇，智慧城镇管理指挥中心实时监控镇容镇貌，新建2848个智慧停车位破解“停车难”。同时，推动党群服务“三中心”联动，373项政务业务进驻便民中心，“一站式”服务让小城市的办事效率可观可感。
南方+记者 廖钰娴
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