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初冬时节，走进高州市泗水镇，一幅业兴、景美、民富的乡村振兴画卷扑面而来：万亩荔枝园中，古荔虬枝苍劲，孕育着来年的“甜蜜事业”；标准化蔬菜大棚里，北运菜长势喜人，即将发往全国各地；而在滩底村，古朴民居与现代摄影设备交相辉映，全国首个“三农”微短剧基地正吸引着一批批剧组前来取景。
农耕的烟火、商业的活力与文旅的新潮，在这片红土地上交织碰撞。曾是高州“农业腹地”的泗水镇，如今正以“甜美果海乡村振兴示范带”与“环浮山岭产业带”为双轴，进行一场从“守着一亩三分地”到“串联全域资源”的升维和重塑，典型镇建设蹄疾步稳，动能澎湃。
12月12日《南方日报·高州视窗》A02版。
12月12日《南方日报·高州视窗》A02版。
格局之变
从“守一隅”到“融一带”
“我们以前想得最多的，是怎么管好泗水自己的事。现在，每天琢磨的是怎么和分界、根子这些兄弟镇联动起来，把游客和产业都盘活。”泗水镇党委书记钟宁的办公桌上，摆着一张环浮山岭产业带规划图。泗水镇被用红笔圈出，恰好处于连接根子镇古荔园与分界镇桂圆加工区的核心位置。
“百县千镇万村高质量发展工程”实施以来，高州把泗水镇作为示范带重要节点镇，要求其必须跳出一域局限，以“大景区”思维谋划发展。
规划引领，谋定后动。泗水镇聘请省级规划团队，精心编制《泗水镇乡村振兴示范带建设规划（2025—2030年）》，明确“一带双核三片区”的空间格局：以环浮山岭产业带为发展轴，以滩底古荔园和镇区为核心引擎，聚力打造荔枝产业、北运菜和微短剧三大特色片区，勾勒出清晰的发展路径。
深谙“独行快，众行远”之道，泗水镇积极构建“大联勤、大协作”的发展格局。泗水镇与根子、分界等周边镇签订《区域协同发展框架协议》，共同打造荔枝产业联盟和北运菜产销联合体，实现“生产基地共建、冷链物流共享、品牌营销共推”，形成区域发展合力。
在“两带”规划中，泗水镇正成为关键枢纽节点：向东承接浮山岭生态旅游的客流，向西联动根子荔枝文化的品牌，向南对接分界农产品加工的产能，将散落的资源串成“珍珠链”。“以前我们是产业带的‘旁观者’，现在要做‘粘合剂’。”钟宁指着规划图上的绿道说，这条路不仅是交通线，更是产业带的“血脉”。
价值跃升
从“卖产品”到“树品牌”
泗水的底气，源于其深厚的特色农业家底：冬春两造1.8万亩、产量约5万吨的北运菜，以及声名在外的万亩龙胆桂味荔枝。然而，曾经的辉煌主要建立在“量大价优”之上。如今，泗水要做的，是让“土特产”变为有文化、有标准、有市场的“品牌IP”。
在六匝村，北运菜采收的热闹从田间延续到村口。冬种菜高峰期，每百米就有一个收购点，分拣、打包、发货，忙而不乱。不少客商直接到田头“截货”，加价抢菜。青瓜、丝瓜、四季豆、茄子……一筐筐刚摘的蔬菜，还没运到田边，就被接走称重。
“以前担心卖不动，现在发愁不够卖。”北运菜的“信”字号加持，让菜农尝到了甜头。
变化背后是镇里持续推进的品牌赋能计划：六匝村建成1000多亩无公害北运菜标准化示范基地，六匝、堂华村建成千亩蔬菜绿色高产高效示范基地，泗水镇建成200亩荔枝病虫害绿色防控技术展示基地；引入农产品质量安全追溯系统，消费者扫码就能查看种植户、施肥用药、检测结果等全流程信息；与分界镇共享南山果蔬交易中心，借助其冷链仓储与全国客商资源，实现“农超对接”直供珠三角及北方20多个大中城市商超。
品牌化带来的，是严格的标准、可追溯的流程和更高的市场认可度。泗水镇的目标，正是以“信”字号为抓手，推动产业标准化、规模化，剑指“全国标准化北运菜种植基地与购销中心”。
数据显示，2024年泗水镇北运菜总产量达5万吨，产值1.3亿元，其中“信”字号公用品牌产品占比超60%，通过“合作社+基地+农户”模式，带动全镇1800余户菜农参与种植，户均增收1.2万元，规模化、品牌化让“泗水北运菜”从“田间鲜货”变成了“市场俏货”。
家园重塑
从“居住地”到“活力场”
走进泗水镇大联滩底村，荔枝林间，农家小楼错落有致；绿美庭院个个大门敞开，热情迎客。乡村酒馆、特产店、文创礼品馆、乡村美食店等一应俱全，吆喝声、讨价还价声让乡村烟火气满满。
滩底村是历史文化底蕴深厚的荔枝村，千年古荔枝树郁郁葱葱。去年以来，以建设柏桥荔博园为契机，泗水镇对滩底村的庭院群落进行“微改造精提升”。
改变始于镇里推行的“三统一、四工序”改造模式。“统一规划、统一风貌、统一材质，但不搞一刀切。”负责设计工作人员介绍，他们保留每家农房的特色，只是统一风貌色调和安全标准，通过“清理、修补、美化、提升”四步改造。
如今，全镇已完成570户农房改造。改造中注重保留岭南传统民居特色，巧妙融入荔枝、北运菜等本土元素，形成“荔枝红、蔬菜绿、瓦片灰”的特色村落风貌，让乡村望得见山、看得见水、记得住乡愁。
农房“微改造”激活了庭院经济，过去闲置的老屋、空地，如今成了香饽饽。政府主导的“三统一四工序”风貌改造，让它们摇身一变，成为“庭院+酒铺”“庭院+工坊”“庭院+特产店”“庭院+文创馆”……这些充满乡村风情的场景，既是剧组的天然摄影棚，也是游客流连忘返的消费点，30多户农家小院就这样被激活了。全镇已培育庭院经济示范点50个，户均年增收8000元。
以滩底村为核心，小镇正着力打造集剧本创作、拍摄制作、演员培训、场景服务于一体的微短剧产业集群。目前吸引近200个剧组前来取景拍摄，接待游客50多万人次，为村集体带来年增收50万元。村民喜提新角色。提供场地、当群演、给剧组做饭、打理民宿……这些新工种让村集体收入比去年猛增了40%。
◎延伸
决战“百千万工程”关键年 奏响冬日奋进曲
泗水镇以项目攻坚推动圩镇蝶变
年终岁尾，寒意渐浓，高州市泗水镇建设现场却热潮涌动。走进镇圩主干道，机械轰鸣声、车辆往来声、施工号子声交织成冬日里的“奋进曲”。渣土车、挖钻机有序作业，150余名工人埋头忙碌，铺地砖、植绿树、整立面……一派抢工期、赶进度的火热景象。
2025年是“百千万工程”实现“三年初见成效”的关键之年。泗水镇紧扣“项目落地年”契机，围绕美丽圩镇“七个一”建设，聚焦“两个商圈”打造，全力推动重点项目落地见效，为镇域发展注入强劲动能。
精细管理 跑出建设“加速度”
项目推进，机制先行。泗水镇迅速成立由镇党委书记牵头、镇长具体负责的典型镇建设工作专班，设立前线指挥部，创新构建“1+13+22”责任体系——由13名班子成员分任子项目组长，带领镇村干部、设计、施工人员混编成22个攻坚小组，形成“一把手”主抓、班子齐抓、全员共抓的推进格局。
专班坚持问题导向，定期调度打通堵点。各小组常态化驻守一线，“现场办公、当日清零”成为硬要求。从苗木调配到商铺协调，只要施工遇阻，小组即刻响应，确保工程无缝衔接。
泗水镇建立“每日调度、每日通报、每周研判”工作机制，以精细化管理提升施工效率。每天清晨，任务明确到人、工艺指导到位；每晚复盘，问题清单化、措施具体化，形成“施工挂图作战、设计驻场指导、小组一线协调”的立体推进模式。
专班下设督查组，每日跟踪进度、现场排查隐患，做到安全生产与建设进度“两手硬”。指挥部内，工期倒排、挂图上墙，每周研判精准把控节奏，确保项目按时保质推进。
党建引领 凝聚攻坚“向心力”
坚持“支部建在项目上”，泗水镇在开工伊始便成立项目临时党支部，由镇党委书记担任支部书记，统筹镇村党员、干部等多方力量，推动组织优势转化为攻坚实效。
临时党支部推行“网格化+群众工作法”，以自然村为单元，建立“支部+小组长”联动机制，深入群众讲政策、解纠纷、聚共识，营造了党员带头、群众支持、合力推进的良好氛围。
建设一线，既是战场，也是考场。施工员成达锋中暑后服完药即刻返岗，他说：“看着街道一天天变美，一切辛苦都值得。”项目负责人姚亚轩更是紧盯节点：“项目建成后，将联通农文旅资源、提升冷链物流效率，我们必须及时完工。”
如今，泗水镇建设已全面展开：雅瑶阁商圈初具规模，入镇通道焕然一新，生态公园绿意盎然，主干道景观提升、河道整治、小镇客厅等项目同步推进。圩镇功能日臻完善，风貌持续提升。
秉持全镇“一盘棋”、干群“一条心”、攻坚“一股劲”的精气神，泗水镇正稳步推进大型商超、粮仓文创街、小镇客厅等关键节点，推动商业、文化、服务功能融合升级，着力打造“泗水圩市”特色品牌，让圩镇更具烟火气、更富吸引力、更有辨识度。
撰文：叶洁 通讯员 林健
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