青年先进典型案例⑥ | 张两广：95后“新农人”，新时代乡村振兴的领路人

张两广，茂名市电白区谭儒种养专业合作社理事长，他构建了“智慧农机+土地托管+精深加工+数字营销”全产业链模式，推动农业生产集约化、数字化转型，带领千户农民走上致富路。他的事迹不仅是一个年轻人的创业传奇，更是新时代青年投身“三农”事业的生动写照。

反哺桑梓：

从都市精英到乡村建设者

1996年出生的张两广，大学期间刻苦勤勉，到他毕业时，已经在广州的实习单位做到了经理，月入两万元。2019年，张两广在高薪职位与返乡建设之间，毫不犹豫地选择了后者。他说：“村里的合作社支持我读大学，我肯定要回去。”这句朴实的话语背后，是一颗赤诚的感恩之心。

回到家乡谭儒村后，张两广既当村干部，又是农机手和托管员，还逐渐创办起了电商团队，成了妥妥的“多面体战士”。他深刻认识到：乡村振兴不仅需要情怀，更需要专业知识和创新思维。

创新突破：

构建现代农业全产业链

面对传统农业的发展瓶颈，张两广以创新思维破解难题。他首先从农机整合入手，通过带机入社、合股购买农机、合作社担保农机手购机三种方式整42台农机设备，培训160名农机手，实现了农业生产全面机械化。

他首推RTK土地精准测量测绘，整合超过6000亩土地。他针对谭儒的特点创新了“谭儒模式”，以直接托管、集中托管、零散托管等满足不同农户的需求。在他的助力下，谭儒种养专业合作社整体推进19条村，土地托管服务达19372亩，帮助农户每亩节约成本约15%。

更为关键的是，张两广突破了传统农业的局限，构建了完整的产业链条。他带领合作社创办食品加工厂、水稻烘干中心和区域冷链中心，包括水稻烘干中心、水稻加工车间、花生油加工车间、萝卜干生产车间等共4500㎡，年产量达22000吨。

谭儒村微工厂航拍

在线上，张两广精心规划“谭儒”品牌的运营推广，建立电商工作室，结合社交电商和视频流媒体推广，成功塑造私域流量池，显著扩大品牌影响力。电商综合楼占地400㎡，内设160㎡的培训室和实操室，已培训500余人次，年销售额高达268万。

张两广正在进行农产品直播

富民兴村：

乡村振兴的生动实践

张两广的创新实践结出丰硕成果。谭儒村仅萝卜种植及加工产业年产值达4200多万元。更令人振奋的是，合作社提供了820个就业岗位，为农民提供每人日工资110元，人均可支配收入增速为13.7%，年发放工资300余万元，为贫困户累计发放工资达600多万元，其他村民累计发放4000多万元，为乡村振兴作出了积极贡献。

谭儒村萝卜种植基地

在推动产业发展的同时，张两广还创新社会治理模式。他推行的“积分制”管理成效显著，村民参与率100%，参与到人居环境整治行动中的村民达到56000多人次；公共环境卫生满意度提升80%；“文明小家”达24户；村民矛盾比往年减少23%。

这些创新举措让张两广所在的谭儒村被认定为农业农村部发的“全国一村一品、一镇一业” 专业村，他的合作社被评为“国家级示范社”，谭儒合作社联结农户脱贫致富的事迹选入农业农村部“全国典型案例”，他的谭儒萝卜干制作技艺获市级非物质文化遗产代表性项目。合作社共获得国家级荣誉3项，省级荣誉10项，累计奖项30多个。张两广2023年获评茂名市优秀“新农人”，2024年获广东省农业技术推广奖三等奖，2024年获全国大学生基层就业卓越奖等奖项，相关事迹被《人民日报》《南方+》等主流媒体专题报道6次。

示范引领：

打造可复制的乡村振兴模式

张两广的成功经验正在产生广泛影响。目前，“谭儒模式”已推广至茂名6个行政村、87条自然村，覆盖34517人，并辐射粤东西北3家合作社、6条村，展现了“谭儒模式”的强大辐射效应。这种以产业带动、科技赋能、品牌引领的发展模式，为乡村振兴提供了可复制、可推广的实践样本。

对于未来，这位年轻的理事长充满信心：合作社将增加数字农建设的投入，推广5G智慧农业；进一步加强农业、工业、服务业三产融合，拓展就业渠道，吸引更多的人回乡就业、创业，推动当地农民增产增收，响应国家乡村振兴战略，争做乡村振兴“排头兵”。

文/茂名日报社全媒体记者黎永艳

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