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傍晚的阳山县阳城镇雷公坑村，一家青砖黛瓦的古式餐厅内宾朋满座，犁耙、风柜等老物件点缀其间，氛围感十足。谁能想到，这里曾是蛛网密布的闲置农房，如今已转型为集餐饮、民宿、科普教育于一体的综合经营体。“老房子不再积灰，每月能拿租金还能在家门口就业，日子越过越红火。”村民的感慨，成为阳山县乡村运营成效的生动注脚。
位于阳城镇雷公坑村的连乡别院餐厅。阳城镇供图
位于阳城镇雷公坑村的连乡别院餐厅。阳城镇供图
在阳山，这样的变化并非个例：秤架瑶族乡农户跟着企业种灵芝，每户年增收2万元；“五一”假期，“天南峡谷•康养吾乡”旅游线路游客爆满，带动沿线农家乐生意兴隆……看得见的民生实惠背后，是阳山县在乡村运营领域的深耕细作。通过在资源整合、联营合作、产业布局、要素保障等环节持续发力，当地走出了一条特色乡村运营之路，实现村集体经济与农民收入“双跃升”。
数据显示，目前阳山全县159个行政村中，集体经济收入达20万元、50万元以上的分别有132个、46个，同比增幅达88.57％、228.57％；农村人均可支配收入达21450元，同比增长5.6%，乡村“造血”能力与民生获得感显著增强。
全面整合资源
筑牢乡村运营基底
乡村运营的前提，是厘清“有什么，能做什么”。阳山县从“摸清家底、引活外力、唤醒资产”三方面发力，筑牢运营根基。
精准摸排“乡村家底”是第一步。阳山深入实施乡村运营兴村富民行动，挖掘资源资产要素，建立乡村运营人才库、资源库、项目库“三库”，破解“谁来运营”“运营什么”“怎样运营”的核心问题。目前，全县已建成人才库305个、资源库194个、项目库124个，落地运营项目78个，核实资产约18.86亿元，集体农用地总面积达347.23万亩。
激活帮扶资源为乡村注入外力。各帮扶工作队充分利用自身资源，引进社会资本兴业，推动产业融合。累计引导26家企业开展产业帮扶，完工项目157个，投资额1.38亿元，带动4万多农户增收。其中，青莲镇采用“党建+产业”模式，投入50万元入股蚕桑种养家庭农场，建成蚕苗培育基地，不仅降低成本，更辐射带动周边发展蚕桑种植4000亩。
小江镇下坪村依托红色文化资源发展文旅经济。小江镇供图
小江镇下坪村依托红色文化资源发展文旅经济。小江镇供图
唤醒“沉睡资产”则让乡村资源焕新。阳山县将运营思维融入规划，通过统一改造把零散资源打造成优质资源包，引入外力活化利用。除雷公坑村盘活闲置农房外，杜步镇通过土地流转整合资源，8个行政村联合入股形成产业联盟；小江镇下坪村依托红色文化资源发展文旅经济，带动农产品销售，实现村集体增收50万元。
探索多元联营模式
激活乡村发展动能
秉持“一村一策”理念，阳山县不搞“一刀切”，探索出“村村联建、村企合作、村社联营”三种运营模式，组建25家“强村公司”，培育出蚕桑、枸杞等多个超千万元产值的产业带。
黄竹村枸杞菜种植基地。段灿 摄
黄竹村枸杞菜种植基地。段灿 摄
“村村联建”打破村域界限，实现优势互补。阳城镇黄竹村与元江村联合成立鑫源农业公司，集中发展枸杞叶种植，面积达3500亩，亩产值超2万元，走出一条村际协作增收路。
“村企合作”借助市场力量，实现借船出海。秤架瑶族乡联合当地企业，依托森林资源发展灵芝种植，企业提供技术与销售渠道，村集体组织农户参与，辐射55户188人长期就业，每户年增收2万元，形成企村共赢格局。
“村社联营”凝聚农户力量，提高组织化程度。岭背镇蒲芦洲村沙田柚种植专业合作社与村集体合作打造品牌，带动80%以上农户参与种植，面积达7000多亩，通过拓展市场让农户共享收益。
产业重构促融合
激发乡村运营活力
从“单一农业”到“多元融合”，阳山县以“育主体、创品牌、延链条”为路径，推动乡村产业“破圈生长”。
育强经营主体，夯实产业根基。阳山强化资金、技术、用地等政策扶持，加大新型农业经营主体引进培育力度，目前全县登记在册的农业经营主体达1676家，为产业发展提供坚实支撑。
阳山大力发展五大特色农业产业。图为位于大崀镇松林村的旱地西洋菜种植基地。阳宣供图
阳山大力发展五大特色农业产业。图为位于大崀镇松林村的旱地西洋菜种植基地。阳宣供图
育优特色品牌，擦亮“阳山名片”。坚持品牌化发展战略，成功打造清远（阳山）鸡、清远丝苗米、阳山西洋菜、阳山淮山、阳山玉米五大特色农业产业，并建成粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地12个、省级菜篮子工程生产基地4个，拥有4个“粤”字号知名品牌。其中，阳山西洋菜、阳山鸡获国家地理标志保护，旱地西洋菜产业、山水文体康养旅游产业入选《广东省县域特色产业名录》。
育长产业链条，拓展“农业+”场景。依托乡村旅游资源，推动农业与体育、康养、文旅等业态深度融合，建成岭背——秤架乡“天南峡谷•康养吾乡”和大崀镇“湖光山色•诗画田园”等精品线路。2025年上半年，全县接待游客人次、旅游收入同比分别增长19.85%、16.78%，文旅融合成效显著。
政策保障强支撑
护航运营稳落地
为确保乡村运营走深走实，阳山县从人才、土地、资金三大关键要素入手，构建“全链条”政策保障体系。
健全人才引育机制，汇聚智力支撑。积极引进培育专业运营团队，培育农村职业经理人、乡村运营官参与运营管理农村集体资源资产，并鼓励乡村能人返乡参与乡村运营。目前全县专家服务队有64人，省认定农村乡土专家、乡村工匠114人。今年以来，通过乡村振兴人才驿站开展培训20场次，覆盖1102人次；“雁归计划”引导122名高校毕业生返乡创业就业。
优化土地保障机制，破解用地难题。制定《阳山县农村土地整治整合项目实施意见》等方案，投入4500万元推动4.6万亩土地整治整合并完善基础设施，促进农业规模化生产。同时坚持“土地要素跟着项目走”，计划每年安排不少于10%的新增建设用地指标，保障乡村振兴项目需求。
强化资金保障机制，注入金融活水。县级财政每年安排定量资金，截至目前，财政与企业累计投入近3亿元，建设运营项目93个。鼓励金融机构推出“青年创业贷”“妇女创业小额担保贷”等产品，提供融资担保与风险补偿，2023年1月至今已协调发放涉农贷款约7.72亿元。
从闲置农房到“乡愁打卡地”，从零散土地到“产业增收带”，阳山县以多元化乡村运营模式激活了乡村经济价值，更留住了乡愁与民心。这座粤北小县城的探索实践证明，乡村运营既能让产业兴、集体强，更能让村民富、乡村美。未来，阳山县将持续深化探索，让乡村更具活力，让村民更有奔头。
南方+记者 段灿
通讯员 李卓华 邝一飞
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