招商局港口（华南）营运中心“六同心”筑“四通联”见实效

2024年，在招商港口“同心通联”党建品牌引领下，招商局港口（华南）营运中心（以下简称华南营运中心）同心同画党建引领生产经营“同心圆”，探索党建和业务深度融合的方法和路径，发挥党建价值再造的引领效能，不断推进深西母港一体化管理。

2024年华南营运中心预计完成集装箱吞吐量1636万TEU，创历史新高。同时，今年在深圳外贸市场份额预计取得50%的占比新高，实现“党建红”引领“生产经营红”。

今年，华南营运中心围绕“同心通联”9个维度、30条实践脉络，以“六同心”“四通联”为抓手，同心共画党建引领生产经营同心圆，通联港口建设发展向未来。

“同心”凝聚思想、统一行动，发挥党委把方向、管大局、保落实的政治引领作用

在“组织同心”上，今年优化调整6个党委职能部门，推进16个党支部按期换届选举；成立了大铲湾二期项目党支部，加快推进大铲湾二期自动化绿色智慧港口项目实施；散杂货集装箱业务一体化管理实施后，业务及盈利均实现正向增长。在“责任同心”上，压实党委、纪委、支委、党员各层级责任，敢于动真碰硬；解决了海星公司港外二区、四区土地产权证、妈湾五号泊位升级等历史遗留问题。在“思想同心”上，把解决改革发展瓶颈等问题作为学习着力点，如解决铜鼓航道24小时通航，提升了通航效率。在“文化同心”上，坚持新时代招商局信条并结合实际提炼了“十做”“十不做”，开展了系列“同心通联”职工文化活动，开设“十做”领导示范大讲堂17期，436人参与，进一步提高团队凝聚力和向心力。在“制度同心”上，对标上级党建制度，修订党建制度37项，推出“同心通联”党建系列丛书4册，进一步夯实基础形成体系。在“监督同心”上，压实“一岗双责”，构建“大监督”体系，结合巡视巡察、集中教育督导、专项调研等，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

“通联”生产经营、推动发展，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用

华南营运中心以“四通联”积极探索“同心通联+”党建品牌特色创建。

一是与加强党支部建设通联。通过优化党建网格管理，向队室、班组延伸设置学习小组29个，实现以学促干；探索在操作、安保、工程等部门设立党员示范岗39个、党员责任区30个，发挥党员示范效应，凝聚群众力量更好地服务生产。

二是与提升干部履职能力通联。组织4个培训班200余名青年干部开展履职能力提升培训，共完成10门（40次）内外部课程，1800余人次参加。同时，开展党支部书记、委员、党务干部参加市国资委党校党务专题培训，培养“三懂三会三过硬”支部书记，共计培训80余人。

三是与推动生产经营发展通联。今年制定了《“同心通联”提升党建价值创造进一步夯实基层党建工作的实践举措》，不断通联党建引领生产堡垒。通联服务堡垒，2024年泊位效率提升至近4年最高值，成功推广ePort3.0平台上线，前11月电子化发票占比达58%，大幅提升工作效率。

通联技术堡垒，实现妈湾港5G专网全域覆盖，自动驾驶全港区全场景开放运营；截至11月自动驾驶车队规模达到70台，作业船舶超490艘次，作业箱量同比增长256%；自驾安全员后撤实现1:12远控，实现3-5条混行作业线常态化作业能力；妈湾智慧港成为全国第四家获得最高五星级的智慧港口。

通联成本堡垒，积极探索BI应用成本管控新工具，在数据库搭建、滚动预测填报场景及价值树场景的模型构建上取得新成果，拟作为范本推广；同时，积极争取优惠政策落地，实现补贴增益。

通联节能堡垒，通过设备能量回馈储存、清洁能源替代、梳理无效能耗、高耗能设备改造、降低需量费用等举措，预计节约530万元能耗支出。

通联安全堡垒，开展“八个一”行动，加强与相关单位共建，提高应急管理能力。通过组织实施安全管理、消防安全、环保健康等建设平安港区，完成双重预防机制再建设，保障了近225亿元资产安全，保障每天近5万标箱和近万人次进出港区的安全。

通联绿色堡垒，推进绿色低碳项目改善能源利用结构，发布华南营运中心碳达峰碳中和行动规划方案，碳交易连续9年履约，全年岸电平均接驳率达到51.24%，基本实现应接尽接；深西港区已完成环境管理体系ISO14001全覆盖。

四是与团结带领群团工会通联。连续3年承办市级技能大赛，培养劳模2人、工匠16人，全国、省、市劳模工匠达21人；职工技能竞赛超100项，五小竞赛获市级等13个荣誉；获得深圳市级劳模创新工作室称号。今年6月13日，团中央品牌——“青年之家”在妈湾港挂牌，是华南营运中心加强青年阵地建设，强化党建带领群团工作的重要举措。

华南营运中心将在招商港口“同心通联”党建品牌引领下，学习贯彻党的二十届三中全会精神，抓好党的创新理论武装，推动广大党员干部职工不断增强创造力、凝聚力、战斗力，不断勇攀“高”峰，向“新”前行，开启世界一流强港发展的新篇章。

南方+记者 刘倩希