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每天早上醒来，出租屋主黄早兴拿起手机的第一件事，就是点开顺德均安沙头社区出租屋联盟微信群，查看最新的消息。
“昨夜巡查有租客把电动车电池拎上楼，已经劝阻请注意教育。”“@所有人，近期有新型诈骗方式，提醒租客注意。”这个几百人的大群，总是这么热闹。黄早兴是均安镇出租屋联盟协会的党支部委员，也是这些出租屋“红色管家”中的一员。
作为制造业大区，顺德拥有超过12万栋出租屋，如何管理好这个流动人口的家园，是摆在所有镇街社区面前的难题。坚持问题导向，均安率先以党建引领为杠杆，成立出租屋互助联盟，撬动多方资源，形成工作合力。
在这里，出租屋主、租客、党员、志愿者从城市“旁观者”变为“管理者”和“当家人”，共同守护着万家灯火的安宁。
一个联盟的诞生和温暖
“以前的问题？曾经就是脏、乱、差。”
谈起成立出租屋联盟前的光景，均安镇综合治理办公室副主任何智伟介绍，均安有6000多间出租屋，曾经电动车入屋屡禁不止，垃圾堆积扰民投诉不断，租客与业主、新市民与老居民之间的小摩擦，都可能酝酿成矛盾。
对业主来说，是“管不了”又“责任大”的焦虑，对背井离乡的新市民，更困扰的是“遇到问题不知道找谁帮助或向谁反映。”
转变始于一次外出“取经”。
2024年，在均安镇党建办的组织下，综治办和部分出租屋主们走访了周边镇街。“龙江那边由商会牵头成立协会的模式给了我们启发，但他们当时落地举措还不完善。”何智伟说，学习归来，位于城乡接合部、出租屋“数量多、人员杂、管理多头、隐患不少”的新华社区成为第一个试点。
当年6月，在社区党委倡议下，新华社区出租屋互助联盟会成立，21名首批会员中，既有业主、二房东，也有热心的新市民党员，他们会积极协同社区、网格员开展出租屋日常巡查安全隐患、入户慰问困难新市民、用电安全宣传，以及充分发挥“熟人优势”，深度参与社区矛盾纠纷调解。在这过程中，均安镇层层递进式进行宣传教育，仅2025年，均安镇综治、公安、消防、司法、卫健等部门以协会为载体开展居住证办理、出租屋门禁推广、安全用电用气、法律讲座、卫生保洁和防疫等内容的讲座和培训33次。
新华社区率先成立出租屋联盟协会。
新华社区率先成立出租屋联盟协会。
当然，互助联盟的作用，远不止于卫生检查和政策传达，而是织就了一张有温度的基层防护网。
均安镇综治办组长欧阳源泳有一件事情记忆犹新：“有个从番禺来的租客，没带身份证，按照以往，房东可能收了租金就了事。但那位房东是我们联盟成员，他多了个心眼，坚持‘没身份证，先等等’，同时把情况反馈给了我们和社区警务室。”
正是这“多等了一下”的责任心，触发了联动机制。信息迅速录入公安系统进行比对，出乎大家意料，这位租客，竟是与家人失散长达二十年的失踪人员。警方第一时间联系上了其远在番禺的亲属。
“一个破碎了二十年的家庭，因为一位有责任的’守门人’，在我们均安重聚了。”欧阳源泳说，这件事也让联盟成员很有感触，也让大家更加确信，他们每日看似琐碎的巡查与沟通，连接着的是万家悲欢与社区平安。
“三先”机制让治理有了“主心骨”
互助联盟要有效运转，不能只靠热情，更需要主心骨与标杆。
“能不能有一个组织能让大家更好凝聚起来？让大家更好做贡献？”在联盟成立的过程中，均安镇摸排出会员里有19名党员，在一次座谈会上，来自各行业的党员们对成立党支部表达出期待。2025年，出租屋联盟协会党支部成立，由镇党建办和综治办结对指导，党建引领有了坚实的组织堡垒。
新华出租屋联盟协会开展包饺子活动。
新华出租屋联盟协会开展包饺子活动。
有了党组织，因应出租屋管理的特点和规律，均安创造性建立党员“三先”“支部有约”“网租共融”等三项机制。其中“三先”机制，是上级关于出租屋管理的要求党员先知、涉及出租屋联盟协会的事项党员先议、出租屋管理的措施党员先做。
这面旗帜，首先插在了最难的问题上。
“半夜敲门扰民”，长期困扰着租户和业主，要解决这一问题，智能门禁是一个好办法，但推广过程却是块难啃的“硬骨头”。安装要成本，租客要适应，很多房东持观望态度。
协会会员、同时也是党员的唐贞荣决定“先做”。他率先在自己承租的出租屋安装了集信息、人脸识别等功能于一体的“电子门禁” ，并向其他房东展示效果：人脸识别，自动开门，陌生人无法进入，人员出入有记录，管理省心，租客也感觉更安全。
“党员装了，效果好，我们看着心里就有底了，也跟着装。”一位房东回忆道。从“要我做”到“看我的”，党员的示范，让智能门禁系统得以快速推开，用“技防”替代了低效且扰民的“人防”巡查。
党员的“先做”，更体现在化解矛盾的现场。
协会成员刘伟光是一位新市民，也是党员，是联盟里有名的“实干派调解员”。一次，社区内一家村办制衣厂因经营问题突发劳资纠纷，数十名工人情绪激动，围住了负责人讨要说法。
接到消息，刘伟光立刻穿上联盟的蓝马甲赶到现场。他没有空泛地讲大道理，而是走进了堆满成品、半成品的车间。“我也是开厂的，我理解大家的心情，更理解老板的难处。”他拿起一件成品仔细查看，又摸了下机器，转头对工人们说：“大家看，这些机器的质量很不错，我保守估计，按市价至少能出到八成甚至九成。这些半成品，整理一下，找到合适的渠道，也能折成钱。东西在，希望就在。”在刘伟光的安抚下，紧张的气氛开始松动，工人们也开始慢慢散去。
还有新华社区的熊女士在商场滑倒受伤，与商场产生赔偿纠纷，当双方僵持不下时，出租屋联盟协会的唐贞荣和吴国强也赶紧主动介入调解，最终成功化解了矛盾。
从经济纠纷到邻里摩擦，通过联盟的成立，党员们运用各自的专长与经验，将“红色力量”转化为化解基层矛盾的“稳定剂”，而原本分散的出租屋业主，在这一影响下，也从“各管各”变成“聚成团”。
从“租客”到“家人”的融入与反哺
出租屋治理的最终目的，不仅是管好“屋”，更是服务好“人”，让每一个选择顺德的新市民，都能找到归属感。均安的出租屋互助联盟，成了他们融入本地、实现价值的最佳桥梁。
刘伟光便是典型代表。2012年，他因爱人的推荐，从北方老家来到更宜居的均安。“这里环境好，人也好相处。”事业站稳脚跟后，他在2024年就响应号召，成为首批加入联盟的志愿者。
宣传燃气安全、排查电动车入户、疫情防控期间参与消杀、端午春节走访困难家庭……刘伟光的身影活跃在各类志愿服务中。“时间肯定有占用，但我觉得值，看到大家生活更安心，我自己也高兴。”刘伟光说，前几年他已经将户口从老家迁到均安。“这里就是我的家了。”
这种融入，催生着主动的“反哺”。在联盟的带动下，越来越多的新市民不再只是被服务的对象，而是成为社区治理的积极参与者。
均安发动出租屋联盟协会合力进行环境整治。
均安发动出租屋联盟协会合力进行环境整治。
欧阳源泳记忆犹新，去年开展防蚊灭蚊工作时，有出租屋屋主在群里一呼唤，有不少新市民租户都加入到巡查当中，组成志愿队，到其他楼盘和社区，检查房间是否有长期积水和水生植物，提醒屋主做好个人防护和保持房间清洁，“以前是我们求着他们配合管理，现在常常是他们主动来问，‘社区最近有啥需要帮忙的？’”一位社区干部很是感慨。
从新华社区出发，均安的出租屋联盟模式已逐步覆盖全镇13个村居和1个工业园，超200名会员共同守护着数千间出租屋的安宁。
而放眼整个顺德，从伦教的“平安出租屋”全链条管控，到大良近良社区的“星级出租屋”评比，再到杏坛海凌村的“家园共建基金”……形式各异，但内核相通：党建引领，社会协同，公众参与。
出租屋不再只是冰冷的临时居所，而成为共建共治共享的温暖社区单元。“ 在均安务工有20多年的，这段经历使我深深体会到务工者的艰辛，也深切感受到出租屋是家和港湾。”吴国强说，如今，作为一名出租屋管理者，他已将自己定位为出租屋的“和事佬”，网格工作的“宣传员”，和站在各个租户家庭身前的“守门人”。
采写：南方+记者 蓝志凌
图片均由均安镇党建办、综治办提供
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