【厚医新闻】回顾与展望：厚街医院2024年度科主任述职评议落幕，梦想正启航

为全面总结2024年度医院各科室及职能部门的工作成果，分享经验、查找不足，并为2025年的工作规划提供方向，东莞市厚街医院于12月24日、27日下午，在应急楼五楼会议厅举行了厚街医院2024年度科主任述职评议会。医院领导班子成员、医疗业务职能部门及行政后勤职能部门负责人齐聚一堂，共同参与了此次重要的年度盛会。

会议在严谨而务实的氛围中拉开序幕。各业务科室、职能部门科主任依次通过精心准备的PPT，结合自身岗位的实际情况，用详实的数据和生动的图片，从工作完成情况、工作亮点、存在问题与不足、下一步工作计划四个方面进行了客观全面的述职报告。他们不仅总结了过去一年中取得的成绩和积累的宝贵经验，也坦诚地指出了工作中存在的不足，并对未来一年的工作计划进行了展望。

△科主任（部分）作2024年述职报告

在述职过程中，科主任们展现了对医院发展的深刻理解和对科室管理的独到见解。他们的报告内容丰富、数据详实，既展示了科室的亮点工作，也直面了存在的问题，体现了医院管理者的责任感和担当精神。

参会人员认真听取了述职汇报，并根据述职人员在“综合管理能力”、“执行力”、“工作作风及工作效率”、“应急处置能力”以及“自我管理及表率作用”等涉及“德、能、勤、绩、廉”等方面的10个项目进行了现场评分。这一环节不仅为述职人员提供了公正的评价，也为医院管理层提供了宝贵的反馈信息，有助于进一步提升医院的管理水平和服务质量。

△我院党委书记黄晓芸讲话

会议最后，医院党委书记黄晓芸发表了总结发言。她表示，此次会议不仅是对2024年度工作的全面回顾，更是对2025年工作的展望。黄书记强调，各科室、职能部门要以此为契机，总结经验，查找不足，不断提高服务质量，为医院发展贡献力量。

黄晓芸书记还对医院未来发展提出了五点要求：一是强化党建引领，推进党建与业务深度融合，以党建引领医院高质量发展；二是着力加强医院文化建设，通过打造院徽、服务宗旨、 IP 形象宣传等方式，提升医院文化内涵与品牌形象，增强医院的文化软实力和社会影响力；三是大力推进人才队伍建设，夯实各专科学科基础，全方位提升医疗服务能力；四是持续优化管理机制，提升管理效能，推动医院管理精细化、科学化；五是始终坚持以患者为中心，不断优化服务流程，改善患者就医体验，提升患者满意度。

本次科主任述职评议会，全方位呈现了厚街医院过去一年的工作成效，也为医院未来发展锚定了方向。新岁序开，厚街医院将持续深化改革、开拓创新，为东莞民众提供更优质、高效的医疗服务，全力绘就健康东莞新画卷。