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5月27日，2025文化强国建设高峰论坛“出版深度融合发展”论坛在深圳国际会展中心举行。在本次论坛，“AI+出版”成为热议的关键词。全国人大常委、中国作家协会副主席李敬泽表示：“我们正在经历着一场规模巨大的革命性的媒介巨变，如同地球的‘板块漂移’，出版就是在板块漂移中正在经历重塑的一座山。”
在AI浪潮下，如何利用AI赋能，革新传统出版业，重塑融合出版新业态，成为与会嘉宾论道的焦点。
纸数联动，数智赋能
推动出版从“小行业”转变为“大产业”
当前，传统出版业正在进行一场数字技术革命。然而，对数字技术认识不足，导致出版业存在着对技术创新所带来的新产业机遇重视不够，业态创新不足等问题。
江苏凤凰出版传媒股份有限公司总经理宋吉述认为，目前，人工智能等数字技术对传统出版业助力有限，出版业没有大范围深度用好新技术，本质上是传统出版对新技术的需求不明显。出版业技术应用不足，实质上是产品、产业创新不足。
对此，他提出了一条传统出版业革新的新路径——“纸数联动，加强图书内容的延伸开发，已经成为出版人必修的新功课。”对于人工智能来说，内容也是最重要的生产要素。但与互联网平台相比，出版社网络产品受人诟病的，往往是内容资源量不够。所以应该聚焦专业领域，加快专业化、垂直化、体系化内容建设。
“数字化的意义不仅是把图书做得更好，更要推动形成新的业态。”宋吉述表示。
湖南出版投资控股集团董事长贺砾辉表示，当前，人工智能正引发新一轮产业革命。“出版+人工智能”将不断突破传统出版想象空间，推动出版从“小行业”转变为“大产业”。
在他看来，传统背景下，出版一本图书需要经历编辑、排版、印刷、发行等一系列复杂环节。而在人工智能背景下，这些环节将借助智能化处理得到极大简化。
“我们需要借‘智’之力，乘‘数’而上，将智能技术融入出版产业全流程，把出版行业从小众领域推向更为广阔的舞台，转变成人人可参与的大产业。”贺砾辉说。
传统教材定义被打破
教育出版需构建AI服务平台
近两年来，随着数字化教学资源的丰富普及和AI大模型的广泛应用，纸质教材的更新周期与前沿知识的迭代速度形成反差。当AI能随时调取各种知识库时，传统教材的定义也被彻底打破。
对此，高等教育出版社党委书记、社长刘超表示，在各种智慧教育平台不断崛起、传统教材市场份额不再具有优势的今天，教育出版若不能和算法驱动有效融入，将面临用户黏性的流失，甚至将面临“渠道失语”的困境。
自然，在巨大挑战之下，无限机遇正在孕育。
“如果我们构建起覆盖教学场景全链条、学习行为全周期的智能服务平台，教育出版将迎来重生。”刘超以大英百科全书成功转型的案例启示参会者，必须拥抱新技术，力求在知识供给的精准性、教育服务的响应力、学习体验的沉浸度等方面构建差异化优势。
基于此，刘超进一步指出，AI可助力教育出版机构实现“知识资产化、服务智能化、生态平台化”。未来，可以覆盖“教、学、评、管、研”各环节的智慧服务生态系统，将被定义为教育出版的新形态。
“未来，没有一个人能忽略AI的存在，AI扑面而来，彻底改变了儿童内容行业的工作方法甚至工作关系，也重构了儿童内容的生产逻辑。”凯叔讲故事创始人王凯说。
毫无疑问，AI能更快速打磨出优质内容。但技术背后，AI输出的内容仍需要人去判断。他指出，创作者如何驾驭AI、如何向AI提问很重要。高手一定是那些能够站在算法之上、充分利用AI赋能自己创作效能和质量提升的“多面手人才”。
在他看来，AI重新定义了儿童内容创作中的“关系”。过去，内容创作主要对象是受众，但现在，创作者要让AI理解创作意图，产出不同风格的内容方案。这时候，内容创作者就不只是编剧了，而是变成了“总架构师”的角色。
“对于内容创作和出版人来说，AI是工具，互动是手段，成长是目的，孩子是主角”，他总结道。
以“融合之力”倍增“出版潜力”
出版玩转跨界融合带来新增量
在本次论坛上，多位嘉宾表示，融合发展将是出版业高质量发展的必由之路。
腾讯集团高级副总裁郭凯天表示，在技术和出版深度融合的过程中，需注重产业向新、价值向善、眼光向外。产业向新即用新技术中满足出版需求；价值向善是商业与社会价值的深度融合；眼光向外指的是出版需要注重国内国外文化内容的融合。
“网文出海、网剧出海、网游出海已成为中国文化、中国故事走出的重要内容。我们正以文化‘新三样’为帆，持续推动中国文化实现破壁式传播，实现中国文化‘出海’又‘出彩’。”郭凯天说。
作为儿童内容领域的实践者，王凯发现，当完成了丰富的音频内容之后，只要是好内容，它就可以跨越介质，可以是音频故事、儿童图书，可以打造成故事玩偶，还可以把人气IP改编成动画片、舞台剧。每一种优秀的内容都可以通过各种各样的介质来表达。从实践来看，这些业务形态都是融合出版的尝试。
“不同内容介质的融合，让孩子们从小听众，变成小观众、小读者，变成不同场景下热爱科学知识、逻辑推理及中华文化的参与者，更带来丰富的内容体验。”王凯说。
贺砾辉指出，近年来全球出版巨头效益保持持续增长，就是得益于开放生态内容融合的新回报、知识服务平台融合的高收益、“出版+教育”“出版+旅游”等跨界融合的新增量。
譬如，阿歇特出版集团收购迪士尼旗下的亥伯龙出版公司，极大增强了非虚构类图书的实力。出版巨头通过不断强化内容优势，逐渐形成了融合发展的强势。
撰文：徐怀 曾南希
摄影：朱洪波
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