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冬阳暖照，松山湖的创新节拍愈发强劲。随着中国科学院东莞材料科学与技术研究所与大湾区大学在松山湖同日揭牌，这片创新热土不仅为2025年写下了富有张力的注脚，更勾勒出大湾区创新版图上一座科学城的崛起轨迹。
过去三年，松山湖悄然完成了一次跃升：不仅成功迈入“千亿园区”俱乐部，更首次跻身国家级高新区前20强，实现了从产业聚集到产城人深度融合的系统性跨越。如今的松山湖，创新链与产业链交织共荣，城市功能与生态魅力同步焕新，制度创新与发展活力相互激荡。这座承载国家战略、融合人文气质、直面未来竞争的科学之城，轮廓日益清晰，步履愈发坚定。
“产业雨林”成势▶▶创新红利加速扩散
在松山湖，每平方公里聚集超8家国家高新技术企业。这些深耕于细分领域的“隐形冠军”，凭借其硬核技术，在全球产业链中占据关键位置。
通过锚定信息、生命、材料三大前沿科学领域，松山湖加速构建“1+4+1+X”现代化产业体系，孕育出高科技制造业增加值占比高达89%的“产业雨林”。
产业崛起的根基，在于“大国重器”的战略布局。中国散裂中子源一期高效运转，二期与阿秒激光设施破土动工，这些探秘物质微观世界的“超级显微镜”，不仅筑牢了科学研究的坚实底座，更构筑起吸引全球顶尖智慧的“强磁场”，让创新智慧在此碰撞交融，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度咬合、同频共振。
空间格局的重构，让创新红利加速扩散。“湖里研发，镇街制造”的协同生态，打破了园区与周边镇街的行政壁垒。松山湖主动与大朗、大岭山、企石等镇联动，统筹推进科学城、东部工业园等重大平台开发。“一园九镇”中，创新动能如涟漪般向外辐射，实现了从“一枝独秀”到“百花齐放”的共赢局面。
而与深圳光明科学城、广州南沙科学城的战略牵手，更让松山湖以开放姿态深度嵌入大湾区科创核心圈层，协同发力书写创新大文章。
“生态磁极”凸显▶▶青年人才纷至沓来
8平方公里澄澈湖面、超60%的绿化覆盖率，让松山湖成为“科技共山水一色”的理想栖居地。
如今的城市产业竞争，早已演变为“生态磁极”的较量。人才不再仅凭单一高薪抉择，更在寻觅能滋养创新灵感的“能量场”。
在寸土寸金的发展空间里，松山湖坚守生态优先的城市规划理念，“路为树让道、楼宇依山建”的景致随处可见。年轻人才在此既能临湖赏绿、静享自然，也能在悠兰里、科学公园的静谧氛围中捕捉创新灵感。
三年来，松山湖先后建成松山湖科学公园、礼廊书轩公园、国际人才社区、环湖跑道示范段等重点项目，统筹推进美丽圩镇“七个一”建设，累计打造12个高品质“口袋公园”。城市“颜值”与“气质”同步升级，宜居底色愈发浓厚。
城市的活力，往往蕴藏于烟火气与新潮流之中。过去三年，300余家各类“首店”扎堆落户松山湖，彻底改写了园区“缺乏生活气息”的旧印象。“首店经济”与多元文化活动碰撞交融，让前沿消费体验、科技质感与市井烟火奇妙共生。
开发者嘉年华、膨胀面包节、悠然咖啡节等潮流活动轮番上演，吸引着园区及周边城市的年轻潮人，让人们在忙碌的创新工作之余，也能找到欢乐与放松的出口。浓郁的文化氛围、丰富的公共生活，满足了人才的精神需求，真正实现了“拴心留人”。
■数读成效
●三年招引项目协议固投约323.8亿元，亿元以上项目69个
●大力发展数字经济，布局建设5家软件产业园及3家数字产业集聚试点园区
●中国散裂中子源一期高效运行，服务全国超300家单位；松山湖材料实验室引进顶尖团队27个，孵化高科技企业38家
●园区全社会研发投入强度保持在13%的高位，企业研发费用总额从2023年的405亿元增长至2024年的506亿元
●市级及以上重点实验室从2024年的134家增长至138家，市级及以上工程技术研究中心从2024年的270家增长至287家
●累计引进各类首店超300家，举办首发首展活动超40场，客流量年均增长10%，首店经济效应显著
■典型案例
松山湖家庭医生签约服务实现跨越式发展
候诊时间压缩至15分钟内
“刘医生，今天天气好，我钓鱼去啦！”12月11日下午，家住松山湖湖岸花园的蒋先生步履轻快地走进南部社区卫生服务站，像访老友般，与家庭医生刘柯熟络地寒暄起来。
半年前，同样是这间诊室，蒋先生却眉头紧锁、双臂抱胸，对“房颤”的诊断心存抗拒。如今，他不仅遵医嘱定期复查，更把这里当成了另一个“家”——量血压、聊近况，偶尔路过也要进来坐坐。刘柯早已习惯这位“老朋友”的不时到访。
从心怀疑虑到坦然面对，从被动接受到主动参与，蒋先生就医态度的转变，并非偶然。其背后，是松山湖在“百县千镇万村高质量发展工程”牵引下，扎实构筑“15分钟健康服务圈”的生动缩影。
自2023年3月东莞首个家庭医生服务站在松山湖生态园片区揭牌以来，园区家庭医生签约服务实现跨越式发展。截至目前，辖区12.34万名常住居民中，签约人数达12.09万人，签约率98%，稳居全市首位；重点人群签约率亦突破98%。通过推行“线上预约+快速就诊”模式，企业员工与社区居民平均候诊时间已压缩至15分钟以内。
“有些手术在大医院或许只需一小时，但疾病的演变，需要长期、动态的观察与管理。”在刘柯看来，家庭医生的核心价值，正是担任居民健康的“前哨眼睛”，让优质医疗资源精准下沉、惠及更多人。
目前，松山湖已组建23支“全专联合”家庭医生团队，以全科医生为核心，融入心血管、内分泌、中医药、康复等多学科博士专家资源。更引人注目的是，松山湖积极引入“港式全科诊疗”模式，开展港式医护协作模式代教活动，并与大湾区医疗集团合作设立金牌家庭医生诊室，嫁接国际化服务理念与香港成熟经验，推动家庭医生服务向更精细化、人性化迈进。
撰文：韦基礼 向熙航
来源：南方日报
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