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冬日的粤北，层峦叠翠，晨雾轻拢。韶关市仁化县红山镇前洞村，一座数米宽的便民桥静卧溪上，车辆往来平稳；文体活动广场顶上，光伏板在阳光下泛着蓝光，下方则是村民健身闲聊的热闹场景……短短几年，这个曾因交通闭塞、产业薄弱而“空心化”的小山村，如今村容焕新、产业萌动，集体收入稳步攀升。
红山镇前洞村。
红山镇前洞村。
变化的源头，源自一场跨越山海的精准帮扶。东莞松山湖不仅带来资金，更带来市场思维与社会合力，系统性地为村庄注入“造血”能力，成为广东省“百县千镇万村高质量发展工程”一线实践的生动样本。
试验田“破冰”，引入市场化思维
“偏远闭塞、基础设施落后。”这是邓鹏辉初到时最直观的感受。前洞村地处山区，长期受困于交通瓶颈。村里唯一一座桥，宽仅3.5米，车辆要几番周折才能勉强通过。“当时的感觉就是，脱贫帽子摘了，但发展的内生动力还没起来。”邓鹏辉表示。
前洞村党群服务中心。
前洞村党群服务中心。
2022年初，在东莞驻镇帮扶工作队及当地党委政府的指导下，前洞村“第一书记试验田”正式启动。前洞村党支部和村经济联合社积极流转了5亩连片土地，采取“镇农业公司销售+村经济联合社管理+农户参与种植”的发展模式，种植起了红山镇第一块第一书记试验田，并统一种植红薯和玉米。
时任驻村第一书记的邓鹏辉在田间地头展示刚挖出来的红薯。
时任驻村第一书记的邓鹏辉在田间地头展示刚挖出来的红薯。
“选这两种作物，是因为好种、产量高、管理省力。”邓鹏辉表示，农作物产出后，通过链接东莞市场资源，由东莞爱心企业对试验田产出进行一次性包销，成功解决了农产品的销路问题。
打通瓶颈，“松山湖资源”补上关键短板
试验田初战告捷，让村民看到了希望，也让邓鹏辉摸清了帮扶的“门路”。乡村振兴，光有农业“盆景”不够，必须破除制约发展的根本瓶颈——落后的基础设施。这一次，他将目光投向了背后的“娘家人”。
前洞村的交通，曾是村民心中多年的“堵点”与“痛点”。村口那座仅有3.5米宽的旧桥，更是卡住发展的“锁喉关”。邓鹏辉表示，这座旧桥，堵住的不仅是车流，更是资源流、信息流。
未改造前的便民桥。
未改造前的便民桥。
邓鹏辉将这一情况反馈回松山湖相关部门。很快，一场针对性的社会力量动员迅速展开。松山湖管委会发挥其联动优势，依托松山湖科学城慈善会的力量，积极穿针引线，精准对接企业社会责任与乡村实际需求。松山湖爱心企业宏川集团通过慈善渠道，将一笔定点捐赠资金送到了前洞村，用于旧桥改造。
改造后的“前洞—宏川便民桥”。
改造后的“前洞—宏川便民桥”。
资金到位后，工程立即启动。2022年，旧桥改造完成，改造后桥面宽度较之前的3.5米有了大幅增加，从此货车、农用车畅通无阻。更让村民欣喜的是，2024年，村民“期待了几十年”的庵子路口道路硬底化项目，也借助来自松山湖的帮扶资金顺利开工，进一步打通了前洞村对外连接的“任督二脉”。
产业“造血”，特色产业带动长效增收
在路桥畅通的同时，前洞村的“颜值”与“功能”也实现同步提升。松山湖管委会积极动员社会力量，联合松山湖科学城慈善会，多次组织爱心企业赴前洞村开展帮扶活动。
前洞村分布式光伏电站项目。
前洞村分布式光伏电站项目。
当地利用来自松山湖的帮扶资金，将拆除破旧泥砖房后的闲置地块，创新打造为一个集光伏发电与文体活动于一体的多功能广场。广场顶部，在易事特集团、宏川集团等爱心力量的支持下安装了光伏发电板，并逐年扩容，逐渐形成一座稳定运营的“阳光银行”，持续为村集体经济贡献收入。
前洞村文体活动广场。
前洞村文体活动广场。
广场下方，则成为村民健身、休闲与举办各类活动的开放空间，周边还配套新建了篮球场和休闲小公园。曾经脏乱差的角落，如今已转变为人气汇聚、活力洋溢的“乡村客厅”。
前洞村篮球场。
前洞村篮球场。
此外，前洞村利用帮扶资金培育本土产业。当地有种茶传统，但零散不成规模。在松山湖与村委的推动下，村里分两期开发约350亩茶园，种植优质茶种，并与收购商提前签订保底协议，消除销售顾虑。
回顾这场跨越山海的帮扶之旅，松山湖管委会通过搭建平台，广泛动员社会力量有效对接企业、慈善基金会等社会资源，将帮扶力量精准聚焦于交通、产业等村民最迫切、最需要的关键领域。确保了每一分资源都用在刀刃上，每一项成效都看得见、摸得着。
前洞村党群服务中心。
前洞村党群服务中心。
这种“政府引导、社会参与、乡村受益”的机制，正是“百千万工程”所倡导的“共建共治共享”理念的生动实践。
2024年夏，邓鹏辉三年驻村任期将满。临行前，前洞村村委组织代表专程赴松山湖管委会送上锦旗。此时的前洞村不仅获评先进党组织的称号，村集体经济收入也稳步增长至约15万元，特色产业架构初具雏形，村容村貌焕然一新。
撰文：向熙航 韦基礼 陈启亮
受访单位供图
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