广州“补改投”改革,给硬科技发展“点火”

作者 李鹏程 2026-01-15 18:00

近日,广州市推出了一项“补改投”的改革举措。1月7日,市政府常务会议审议通过了《广州市科技成果转化“补改投”试点工作办法(试行)》(下称《工作办法》)。

这名字听起来有点专业,其实背后是一套很实在、很有创新性的政府资金使用新方式。简单说,就是政府不再简单地给企业发补贴,而是像投资人一样,把钱投给有潜力的科技项目和企业,将来再从企业的成长中分享收益。

广州市科技局明确,未来三年,每年会在科技创新发展专项资金中,拿出不低于15%的比例用于“补改投”。目前,政府部门已与香港科技大学(广州)开展首期3000万元的试点合作,后续将逐步推广到更多高校和科研平台。

广州的“补改投”改革中,财政资金的真金白银投入,可谓是一次大胆而务实的探索。它直面科技成果转化的痛点,用市场化、可持续的方式,破解早期融资难的问题。

从“撒钱”到“投钱”

过去,政府支持科技创新和产业发展,常常采用财政补贴、无偿资助的方式。这种方式虽然能解企业一时之急,但也存在一些问题:比如资金使用效率不高、难以与市场接轨、缺乏持续跟踪管理等。

特别是在科技成果转化的“最初一公里”,也就是技术从实验室走向市场的早期阶段,风险最高、最需要资金,却又最难吸引社会投资。传统的金融工具往往不敢介入,单纯靠政府补贴又难以形成可持续的支持体系。

广州市认识到这个问题,决定改变思路:政府不仅要“送炭”,更要“点火”,通过改变资金投入方式,真正激发市场活力,带动更多社会资本进入,形成良性循环。

“补改投”政策的改革探索,正是财政落实零基预算、加力支持科技创新和产业发展的重要抓手,也是广州优化财政资源配置、提高财政资金质效的重大改革举措。

“补改投”的核心,是把一部分原本用于补贴的财政资金,转变为股权投资资金。

具体来说,主要有两种操作模式:

模式之一,是“先投后股”。此时,政府就成为早期项目的“启动伙伴”。这种模式主要支持高校、科研机构的早期科技成果转化项目。这些项目技术新、潜力大,但还没获得市场投资,风险也高。

模式之二,大赛获奖项目直接“补改投”,即把奖金变投资。广州科技创新创业大赛已经办了十年,每年都有一批优秀项目获奖。过去,获奖企业主要是拿奖金补贴。现在,一部分奖金变成了股权投资。

比如2025年的大赛,有210家企业获奖,其中近九成没拿过股权融资。政府计划拿出1亿元,对符合条件的获奖企业进行投资,每家企业200万元。

这不仅能帮企业渡过最早的融资难关,还释放了一个信号:政府看好的项目,社会资本可以更放心地跟进。

政府投资点燃“第一把火”

通俗讲,在这场财政资金使用方式的变革中,政府角色从“裁判员+赞助商”变身“合伙人+引导员”。

以前政府给补贴有点像“发奖学金”,给了就给了,后续如何不太管。现在做投资,政府就成了“合伙人”,和企业利益绑在一起,会更关心项目进展、帮助企业成长。

更难得的是,此次试点建立了一套“允许失败”的容错机制,更见广州“输得起”的底气与魄力。

科技创新本身就有高风险,十个项目里可能只有一两个能成功。过去考核财政资金使用,往往看短期效益,导致不敢投太早、太小的项目。

这次改革明确建立了“免责与容亏机制”,允许单个项目亏损,不以一时成败论英雄。这给了投资决策者更大空间,真正敢于“投早、投小、投硬科技”。

在具体比例上,《工作办法》规定,财政资金遵循投资运作规律,容忍正常投资风险,不以单个项目或单一年度盈亏作为考核依据,允许单个项目出现100%亏损。财政资金整体投资损失80%(含)以内的,对相关人员不予追责,在投资损失容忍率以上的,启动免责工作程序。

“补改投”不是孤立的政策,它要和科技信贷、科技保险等工具结合使用,形成对初创企业的全方位支持。因此,“补改投”在制度设计上,充分考虑了每一个参与方的核心诉求和内在动力,构建起科技成果转化的生态共同体。

其中,“先投后股”模式,在项目立项阶段,市财政资金与社会资本按1:1比例配套出资,最高共同给予项目400万元支持,通过财政资金的“跟投”,与社会资本共同分担初创项目的“高风险”。大赛“补改投”模式,向市场释放了积极的信号,鼓励社会资本跟进投资。

政府投资像是“第一把火”,点燃后吸引社会资本“添柴加薪”,共同陪伴企业成长。

不仅仅是“钱的事”

广州市财政局党组成员、副局长闫秀娟指出,“补改投”是提高财政资金使用效益的重要改革。

通过股权投资,财政资金能更好地发挥“杠杆作用”。例如,“补改投”资金占股比例一般不超过30%,不做控股股东,不干预企业经营,真正让市场发挥作用。

如此一来,政府投1元,带动社会资本投3元甚至更多。资金退出后,还可以循环使用,实现“可积累、可持续”。

怎么操作呢?以“补改投”改革的核心举措之一“先投后股”为例,大致可分四步走:

首先,选项目。政府不自己选,而是委托高校、科研机构等“成果转化合作机构”来推荐。这些机构更懂技术,能选出真正有市场前景的创新项目。

随后,投钱进去。政府与合作机构按1:1的比例共同出资,支持项目做技术验证和产品开发。投入金额分为100万、200万、400万三档。

接着,条件成熟后转股权。待项目发展到一定程度,比如获得了风险投资,或者合作机构认为可以转股了,之前投的钱就按约定转为企业的股权。政府从“给钱方”变成了“股东”。

最后,适时退出再投入。等企业发展壮大后,政府持有的股权可以通过转让等方式退出,收回的资金又投入新的项目,形成“滚动支持”。

“补改投”改革,不只是钱的问题。表面看,这是财政资金使用方式的改变,深层里是政府角色和治理理念的转变。

在全球化竞争和科技快速迭代的今天,一座城市的创新能力越来越取决于其制度环境和服务体系。广州通过“补改投”改革,正试图构建一种更友好、更高效、更可持续的创新支持生态。

这项改革刚刚起步,效果如何还有待观察。但它所体现的理念——政府与市场协同、风险共担、长期主义、生态思维——无疑代表了科技创新支持体系的发展方向。

南方+记者 李鹏程

图片来源:穗科宣

编辑 李嘉益
校对 黄买冰

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