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6亿元投资、100亿元产值——这一组亮眼的数据，源自一片曾经闲置破败的老旧厂房。在白云区石井街，一场由区人大代表张振、苏广谋全力推动的“旧改突围战”，正助力庆丰联社集体经济实现跨越式发展。
困局：昔日“功勋”厂房缘何成为“烫手山芋”
庆丰一路、二路周边的老厂房，曾是当地产业发展的重要支撑。然而随着时代变迁，这些厂房逐渐陷入困境：业态传统、效能低下，不仅拉低了集体经济收入，更成为区域转型升级的阻碍。“想改不会改，想干不敢干”，成为庆丰联社干部面临的现实难题。
张振、苏广谋两位代表深入一线开展“扫街式”调研，发现问题的核心不仅在于厂房老旧，更突出体现在三个方面：资源分散，难以形成规模效应；缺乏整体规划，招商工作推进困难；企业因投资大、回报周期长、政策不明朗而持观望态度。一份扎实的调研报告精准指出了痛点，为后续破局奠定基础。
改造前
改造前
破局：代表献策激活发展新动能
两位代表积极建言献策，推动“集成焕新”路径落地。
人大代表张振在深入调研后，推动出台《石井街农村集体资产交易管理指导意见》，创新设立“四上”企业准入标准（每3000平方米物业需引入1家“四上”企业），并将“对赌条款”纳入标书，以租金调节机制倒逼企业提升质量。代表全程参与政策落地监督，推动集体物业由“低小散”向“高精强”转变，实现资产持续增值。
人大代表苏广谋则带领“招商引资”党员突击队，深入摸排村情民意，提出以“园区整体打包租赁”模式替代传统零散管理。通过将庆丰第二工业园区15处物业整合为“资产包”，采取分期交付方式整体交易，成功引入社会资本投资5亿元打造“云汀汇创意园”，实现从分散出租到整体升级的跨越。
改造后
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蝶变：全程督办，老厂房焕发新活力
“云汀汇”项目瞄准百亿年产值目标，体量大、要求高。张振、苏广谋代表并未止步于建言，而是开启“全程督办”模式：项目前期主动协调部门、村社联动，抢抓开工时间；建设期间定期赴工地督查，严把质量进度关；招商运营阶段积极对接资源，推动“整体租赁”模式有效落地。
如今，云汀汇创意园已正式投入运营，吸引近百家优质商户入驻，一个现代化时尚产业新高地正在加速形成。
“人民选我当代表，我当代表为人民。”这不仅是口号，更是张振、苏广谋两位代表用脚步丈量民情、用智慧破解难题、用担当推动落实的真实写照。庆丰联社的蝶变证明，只要代表履职到位，“老资源”同样能迸发“新活力”。
撰文：李嘉益 陈芷清 何杰智
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