5月19日,江门市人民政府国有资产监督管理委员会官方微信公众号“江门国资”发布《抢抓“大桥经济”黄金机遇,江门市国资委赴深圳国资国企学习交流》一文,文章显示,张义栋已任江门市国资委党委书记。
以下为文章原文:
为深入贯彻江门市委、市政府的战略部署,积极借鉴深圳在国资国企改革方面的先进经验,加快推动江门市国资国企实现高质量发展,5月19日,江门市国资委党委书记、主任张义栋率队前往深圳市国资委及下属企业深圳市投资控股有限公司、深圳市安居集团有限公司、深圳交易集团进行交流学习。
在深圳市国资委,张义栋一行来到智慧国资展示中心进行参观,详细了解深圳国资国企在改革历程、社会责任、服务产业、智慧监管等方面的建设成果与实践经验,调研组对深圳国资委利用大数据、信息化手段提升国资监管效能有了直观认识。
张义栋率队前往深圳市国资委及下属企业交流学习。受访单位供图
张义栋率队前往深圳市国资委及下属企业交流学习。受访单位供图
随后召开的座谈会上,张义栋表示,随着深中通道等重大交通基础设施的通车,江门正处在前所未有的发展机遇期,积极融入粤港澳大湾区建设新阶段。深圳作为改革开放前沿阵地,在国资国企改革诸多方面先行先试,积累许多宝贵经验,此次前来期望汲取深圳智慧,助力江门国资国企深化改革、创新突破,为城市发展赋能添力。江门市国资委将把深圳的先进经验作为重要参考,结合江门实际情况,探索适合自身的发展路径,推动国资国企在服务城市战略、促进经济发展等方面发挥更大作用,同时,也期待与深圳国资委建立更加紧密的交流合作关系,共同应对新阶段国资国企面临的机遇与挑战。
深圳市国资委党委委员、副主任任萍对江门市国资委一行的到来表示欢迎,并介绍了深圳国资国企在领导人员管理、业绩考核、薪酬体系、以及董事会和外部董事建设、阳光采购平台搭建等方面的发展现状与特色做法。深圳国资委通过实施分级分层管理模式,明确企业领导人员选拔任用标准和流程,规范干部管理体系;在董事会建设方面,全面完成外部董事占多数的架构搭建,细化外部董事分类与管理考核;同时,运用科技手段打造阳光采购平台,实现采购流程的透明化、规范化和智能化,有效提升国资运营效率与监管水平。深圳市投资控股有限公司和深圳市安居集团有限公司也分享了各自领域的创新实践与先进管理经验。
双方举行交流座谈会。受访单位供图
双方举行交流座谈会。受访单位供图
双方还就如何优化国企管理人员选拔任用机制、提升董事会决策效能、加强采购环节风险防控等具体话题展开了深入交流,分享各自在实践过程中的心得体会,现场气氛热烈,为两地国资国企进一步深化合作交流奠定了良好基础。
为贯彻落实江门市委、市政府关于整合优化公共资源交易平台的决策部署,加快推进全市统一、市场化运作的公共资源交易平台建设,调研组专程到深圳交易集团开展专题调研,深入交流平台运营模式、资源整合路径及市场化改革经验。在深圳交易集团,张义栋表示,江门市国资委正着力增强国有资本在公共资源领域的优质配置与运营能力。他指出,深圳交易集团在公共资源领域改革方面的成功经验为江门市国资国企提供了宝贵经验。期待未来能进一步深化双方的合作,共同探索国资国企在公共资源领域的新模式,为两地国资国企的高质量发展注入新动力,推动区域协同发展迈向更高水平。
深圳交易集团党委书记、董事长陈戈,总经理梁敏华对调研组表示欢迎,梁敏华介绍了集团在公共资源交易服务领域的业务范围、行业影响力以及在推动改革方面的创新实践。梁敏华对与江门市国资委开展合作表示期待,认为这将为双方带来新的发展机遇。期待双方可在合作中实现互利共赢,为国资国企的持续发展贡献力量。
江门市国资委领导李健斌、林劲松、张敏参加,江门发展集团、江门金控公司相关负责人参加。
南方+记者 任龙
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