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近日，南方+记者走访中山各大商圈了解到，过去一年，中山部分顶流商圈人气火爆，开业三年的中山石岐万象汇与去年开业的富逸城TopPark，客流量均实现两位数增长。今年以来，石岐万象汇客流同比增长45%；2024年单日最高客流达15.8万人次，全年突破1700万人次。
中山山姆会员商店即将开业，中山商业体系加速焕新，商业发展进入新一轮活跃期。顶流商圈人气爆棚背后，有三个动作值得关注。
筛掉“虚高客流”，力求人气变现
“靠新鲜感拉流走不远，得看数据说话。”金鹰（亚洲）集团市场营销部负责人表示，核心逻辑就是用数据把“客流虚高”筛掉，留下能变现的“真人气”。判断客流“质与量”，需看规模是否稳增、结构是否健康。
数据显示，今年石岐万象汇客流同比增长45%，2024年单日最高15.8万人次、全年突破1700万人次；富逸城TopPark在工作日客流达到3万—4万人次，周末可达5万—6万人次。
中山市富逸实业发展有限公司副总经理、商业中心总经理冯嘉元表示，开业一年以来，商户销售额持续上升，客流增长与消费转化形成正向联动，而非单纯“逛而不买”的无效流量。
消费结构均衡更关键。石岐万象汇细分数据较为清晰。
餐饮中，酒楼、烤肉等品类周末占比30%，成“家庭聚餐+朋友社交”核心场景；夜间7-10点消费额占比32%，同比升15%，夜间经济成增长极；亲子消费上，L2层万象亲子乐园年接待约5万人次，精准抓家庭客群；3C电子、黄金近期消费火爆，填补高端零售空白。
石岐万象汇。 受访者供图
石岐万象汇。 受访者供图
富逸城TopPark也展现出清晰策略：靠“城市快闪萌宠空间”吸引亲子家庭，联合中山模型交流会举办“中山模魂王评选赛”，围绕中高端社区客群兴趣，以主题活动拉动体验消费，实现“客流→兴趣→消费”闭环。
这种“以客群定品类、以数据优资源”的逻辑，让二者跳出“盲目堆品类”误区，形成了精准转化路径。
富逸城。 受访者供图
富逸城。 受访者供图
首店+场景创新，破同质化困局
据不完全统计，近年中山新增近20个商业体，“无特色难生存”已成为业内共识。万象汇和富逸城的应对，是以首店经济破局、业态创新筑墙，避免同质化陷阱，形成“人无我有、人有我优”的动态竞争力。
“其他商场也在卷首店，我们得不停迭代。”金鹰（亚洲）集团市场营销部负责人说，动态更新首店矩阵，是为了持续强化“中山商业潮流地”定位。
石岐万象汇的首店逻辑是“数量+质量+生态”。12万平方米空间引入240余品牌，含104家首进中山品牌、100家高标店，吸引了盒马、嗨贝天地和超43%首进餐饮品牌的微风广场。这些首店构建起“日常消费+亲子体验+社交餐饮”生态链，可覆盖“一日生活圈”需求。
石岐万象汇的微风广场上，时常有不同的活动主题装置，吸引消费者打卡。 受访者供图
石岐万象汇的微风广场上，时常有不同的活动主题装置，吸引消费者打卡。 受访者供图
金鹰（亚洲）集团市场营销部负责人表示，“现在其他商场也在卷首店，我们需要不停更新迭代”，动态更新的首店矩阵，本质是持续强化“中山商业潮流地”的定位，避免因首店红利消退而失去吸引力。
富逸城TopPark的业态创新，则是“业态规划+场景落地”的双向突破。
一方面跳出传统商场“5:2:3”（零售：餐饮：娱乐）的固化比例，将体验业态占比提升至60%以上，从“卖商品”转向“卖体验”；另一方面，通过超300米锦里步行街的场景创新，以戏水锦鲤为主题联动商场主体，融入生态、艺术、自然元素，打造“开放的城市艺术商业空间”，让商业体从消费场所升级为城市公共社交空间。
优体验促留存，变“一次性客流”为常客
交通配套带来的商圈红利有多少？停车场进场数据是个“硬指标”。
据介绍，深中通道开通后，石岐万象汇所在的完美金鹰广场商圈累计接待粤B（深圳）车牌车辆超12万辆，港车进场数量提升98%。
今年以来，石岐万象汇重点拓展港澳及深圳客群服务与体验，推动交通红利转化为稳定消费力。服务上，精准对接跨境需求：设永东巴士直通车站，每日16班往返香港，月互通4000人；建“港人生活服务站”，联动周边酒店提供旅居支持；推出“跨境支付宝活动+港人礼遇”，作为“中山首家离境退税商圈”，小米、大疆等消费可享最高9%退税，解决支付、退税等痛点。
体验上，定期办活动强黏性：不定期引入IP首展（如小丸子IP展线上曝光破百万），办“金鹰果燃采摘季”“夏日摩登派对”等互动活动，以情感共鸣推动客群从单次打卡转长期复购。
从核心数据看，两大商圈的竞争力提升并非偶然，而是靠“数据优化基本盘、差异建壁垒、体验活黏性”形成系统运营能力，这也契合中山商业发展导向。
中山市商务局相关负责人表示，中秋国庆双节期间中山将围绕“品美食、购好物”推出多个促消费活动，还将组织2025年度省级特色步行街（商圈）评选培育。
随着中山商业版图持续扩容，各类新商业体入市在即。谁能持续领跑？值得拭目以待。
采写：南方＋记者 林雨萱
通讯员 卢忆
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