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5月10日，中国品牌力“奥斯卡”——Chnbrand 2025年中国品牌力指数（C-BPI）排名揭晓，蓝月亮以绝对优势摘下洗衣液、洗手液双品类品牌力第一，并凭借2011-2025年连续15年蝉联双品类冠军的傲人战绩，加冕“黄金品牌”。
连续15年（2011-2025）蝉联双品类榜首的黄金品牌，这一数字不仅是中国日化行业至今无人超越的纪录，更在流量焦虑与品牌速朽的时代语境下，为中国品牌交出了一份关于“长期主义”的深度答卷。真正的品牌力，是穿越周期的用户信任，是扎根需求的持续创新，更是用15年时光熬煮的价值浓度。
双冠十五载：
当品牌沉淀为国民记忆符号
稻盛和夫曾说：人生最重要的就是“想清楚和坚持住”这两件事。在日化行业坚持了三十余年的蓝月亮，始终以消费者需求为中心，专注“洁净”事业。
从一瓶清洁剂起家，到抑菌洗手液崭露头角；从开创中国洗衣液时代，到持续推动行业浓缩升级——蓝月亮凭借对洁净事业的专注，对消费者需求的精准洞察，不断突破行业想象空间，在专注洁净并超越洁净的路上稳步前行。
这种持续创新的背后，是源于对消费者需求的深度共情——
看见消费者日常生活中常见的衣物油渍困扰，便有了“预涂法”的催生；
理解快节奏生活下大众对高效洗衣的追求，推出了适配快洗模式的至尊洗衣精华爆款产品；
洞察运动人群对汗味去除的痛点，催生了至尊洗衣精华运动特效款。
在社交媒体时代，品牌价值有了更生动的表达：
90后妈妈在小红书分享“蓝月亮预涂法拯救孩子T恤上的油印子”；
年轻家庭将蓝月亮列入日常囤货清单；
运动达人在抖音测评“至尊运动款去汗味神效”……
这些碎片化的选择背后，是十五年如一日积累的品牌信任。
当Chnbrand将2025年C-BPI黄金品牌授予蓝月亮时，这个奖项的意义早已超越荣誉本身，它意味着：在消费者心智中，蓝月亮已经完成从“优质产品”到“品类记忆”的认知跃迁，更在消费者心中从“日化品牌”升维为“国民洁净”记忆符号。
当90后妈妈教孩子使用预涂法，当周末逛超市把蓝月亮列入必备清单，这个品牌便完成了从商品到文化的蜕变，在时光沉淀中化作中国家庭的生活底色。
三次产品迭代：
用户需求就是创新原点
翻开蓝月亮的产品进化史，不仅是一部行业创新史，更是一部精准洞察的中国家庭洗涤需求升级的典范。从2008年颠覆行业的液洗革命，到2015年引领行业浓缩升级，再到如今以“生物科技”重塑品质生活，蓝月亮的每一次突破，都源于对消费趋势的深刻理解与技术的持续深耕。
在2008年以前，国内洗衣液市场占比不足4%。蓝月亮勇于做“吃螃蟹第一人”，推出去污力强、易漂洗的洗衣液配方，随着奥运冠军郭晶晶在央视屏幕上轻盈一跃，“蓝月亮洗衣液，开创洗衣新时代”声音传遍大江南北，蓝月亮以敢为人先的胆识和气魄，推动中国家庭洗衣习惯从“粉”到“液”集体迁徙，开启了中国洗衣“液”时代。
当传统洗衣液逐渐成为市场主流，蓝月亮再次洞察到新的需求——浓缩化趋势。彼时，欧美浓缩洗衣液渗透率超过90%，而中国浓缩市场仍处空白。2015年，蓝月亮攻克浓缩技术难关，以“浓缩先锋”之姿推出了国内首款采用泵头计量式泵头装的“浓缩+”型洗衣液——机洗至尊，致力于推动行业进入浓缩时代。
相比之前的洗衣液产品，至尊系列产品的活性物浓度高达47%，是国标标准洗衣液的3倍，去污力和洁净力大幅提升，兼之采用了水感配方，遇到水1秒后即可溶解，爆发超强洁净力的同时，能做到洗后无残留，完美适配洗衣机15分钟的快洗模式。
随着消费升级加速，大众对衣物洗护的需求也在不断进化，洗涤需求从单纯的“洗净”升级为“护色、去味、除菌”等多元化场景延伸。蓝月亮以生物科技为核心，构建了全场景解决方案矩阵：例如，运动特效款针对爱运动人群常穿的速干衣，它既能去除汗味并抑制汗味产生，又能保护速干面料性能，带来畅快的运动体验；除菌去味款，则针对衣物阴干味、食物异味等困扰，其采用根源去味及抑味技术，在保证衣物清洁功能的同时，还能有效去除衣物上的异味，并起到99.9%的抑菌、除菌效果；全效洁净款则融合“秒溶快洗”“多元去味”“面料护理”等功能，满足用户在餐饮、家居、运动等多场景的需求。这些创新并非简单叠加功能，而是基于对用户真实痛点的精准拆解与技术突破。
蓝月亮的每一次迭代，都印证了一个真理：用户需求就是创新的原点。这些消费者的多元化需求对品牌而言，也是求变和创新的机会锚点，而蓝月亮站在消费者的立场上去改造整个用户体验链条，解决日常衣物洗护痛点，构建了难以复制的竞争壁垒。
总的来说，蓝月亮的用心，藏在对用户需求的每一次深度解构里，这种超越商业层面的价值共建，才是品牌力的终极护城河。
从功能输出到价值共建：
一场持续33年的认知引领
在热点速生速朽的快流量时代，许多品牌把精力放在打造刷屏爆款的传播层面，忽视本应该为重中之重的品牌长期建设。当热闹过去，品牌并没有在消费者心智市场留下丝毫痕迹。反而像蓝月亮这样用33年坚持长期主义的品牌，凭借日复一日的“知识营销”，最终成为了市场和消费者的朋友。
蓝月亮深谙“产品只是起点，体验才是终点”的品牌哲学。为此，在推出高效洗涤产品的同时，更是致力于为“科学洗衣”的布道，其总结提炼出针对各种场景的科学洗衣方法，并通过知识营销方式传递给广大消费者。
从推出至尊洗衣三锦囊的科学洗衣方法——预涂法、浸泡法、时长法，到举办“洗衣大师”活动，培育民间“洗衣大师”，帮助用户解决洗衣难题；从连续十二年打造“蓝月亮节”，倡导与推广洁净生活方式；到发起至尊洁净之旅活动，通过现场演示污渍消失术，让消费者面对面了解衣物洗涤原理，传递科学洗涤知识，在广大消费群体中种下“洁净美好生活”的种子——这些看似与销售无关的举措，实则是构建品牌认知的关键拼图。
更难能可贵的是，蓝月亮把市场教育做成了系统工程。线下体验建立感知，线上传播深化认知，用户参与强化认同——形成“认知-体验-信任”的闭环。当行业还在讨论流量转化时，蓝月亮已经完成了从“卖一瓶洗衣液”到“推广一种洁净生活方式”的跃迁。
这场持续33年的认知革新告诉我们：品牌建设的最高境界，是让产品成为用户生活的“默认选项”。蓝月亮用时间证明，不积跬步，无以至千里，蓝月亮这场知识营销革命，终成惠及全民的生活进化。
在流量为王的时代，这个33岁的中国品牌创造了连续15年蝉联双品类冠军的行业神话。这一殊荣的背后，是蓝月亮日复一日地把每个当下的用户痛点，都变成未来的品牌壁垒，当“双品类15连冠”的数字定格，蓝月亮是中国品牌从跟随到引领的缩影，更是长期主义最生动的商业注脚。
在时间的长河里，没有偶然的登顶，只有持续的深耕。当每个产品都刻着“消费者第一”的初心，品牌自然会在时间的长河中，沉淀出不可撼动的力量。这，就是蓝月亮写给中国品牌及用户的“时间答卷”：现在有越来越多的品牌一心钻研爆款，谈长期主义更是奢侈的，对于真正有志于成为大品牌的企业来说，坚持长期主义是“不得不做的事”，也是“难而正确的事”。唯有坚持深耕消费者最真实的需求心智，持续打造差异化“新物种”，不管是产品还是营销，以消费者需求为起点，就总能为品牌找到“永葆青春”的答案。
推广
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