广新控股集团：构建穿透式监督体系　赋能国企高质量发展

广新控股集团深入贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革的决策部署，以深化监事会改革工作为契机，探索监督关口前移新模式，向所属企业派驻审计专员办公室，发挥预警和“探头”作用，持续完善国资国企监督体系建设。

以战略为引领，推动监督关口前移

广新控股集团坚持监督计划跟着战略规划走，结合所属企业商业计划和重点工作任务，制定2025年度审计专员办公室日常监督重点66项和专项检查计划16项。各审计专员办公室聚焦事前防范、事中纠偏、事后整改全流程，对所派驻企业经营管理、重大决策、风险防控等关键环节实施嵌入式监督，切实将监督融入企业日常运营，变“被动查问题”为“主动防风险”。

以制度为规范，确保监督有据可依

广新控股集团坚持标准化规范化监督，制定出台《派驻企业审计专员办公室管理办法》，系统规范审计专员办公室的职责定位、工作流程及成果输出要求。该办法明确了审计专员办公室应履行的八项核心监督职责，细化了列席企业会议、访谈相关人员、查阅资料台账、开展现场检查、执行专项检查等监督方式的工作规程，并对工作成果报告从格式、内容到报送时限均提出具体规定，为各审计专员办公室开展监督工作提供制度遵循。

以发展为目的，有效提升监督质效

广新控股集团坚持“监督也是生产力”，推动各审计专员办公室在监督过程中奔着问题去、盯着问题改，督促企业董事会和高管切实履职尽责。2025年上半年，各审计专员办公室已开展9项专项检查，发出风险提示函2份，针对贸易业务和物业管理等领域提出有效建议20条，以“监督+服务”助力企业稳经营、防风险、促转型。

下一步，广新控股集团将持续完善审计专员办公室工作机制，着力推动监督触角向三级企业延伸，进一步强化“穿透式”监管，通过优化人员配置、强化培训赋能、完善考核机制，推动审计专员办公室真正成为一线监督的“前哨”“探头”，为企业加快新旧动能转换、实现高质量发展提供坚实保障。

排版校对丨李晓琪

责任编辑丨蔡玉娟

执行主编丨薛杰 余晓莉

内容来源丨广新控股集团 省国资委综合监督处（巡察工作办公室）