交卷了！2024年电白组工十大“关键动作”，哪项更有力度？

火车跑得快，全靠车头带。社会经济发展的背后，跃动着党建工作迸发的磅礴力量。

过去一年，电白区组织系统深入践行新时代党的组织路线，扎实推进强理论、任贤能、聚人才、固根基等各项工作，以高质量党建引领保障高质量发展。我们整理出2024年电白组工十大“关键动作”，看看哪项更有力度？

2024年电白组工十大“关键动作”，哪项更有力度？(可多选) 1.精心绘好绿美电白“一张图” 2.探索构建领导班子和干部履职评价系统 3.大力实施“十百千万”人才引育行动 4.下好村级换届形势分析研判“先手棋” 5.探索建立村级干部“红黄蓝”亮灯预警机制 6.全面推行“村（居）民说事”，提升乡村治理效能 7.持续增强村级集体经济“造血”功能 8.实施党建强链行动，赋能沉香产业提质升级 9.实施“红色物业暖心工程”，推进小区共建共治 10.“四个突出”淬炼“四色”锻造一流组工队伍 提交

1.精心绘好绿美电白“一张图”

电白充分发挥党组织引领、党员示范带头作用，广泛动员社会力量，精心绘好绿美电白“一张图”，细化落实“一镇一方案、一村一图一计划”，将绿化提升与增绿增效相结合，扎实推进“见缝插绿”和村庄“四旁”“五边”绿化美化工作。此外，还坚持每周召开一场“晒、评、比、谋”绿美电白生态建设暨全区乡村绿化工作现场会，晒成效、互相评、比差距，谋划2025年绿化安排。

2024年，全区累计投入乡村绿化资金3390多万元，植树18万多株，高标准打造绿美示范带46公里、示范路7条、示范点21个，高效推进21个镇街60条圩镇街道绿化提升，精心打造村庄绿化景观路133条、公共休闲绿地71处、美丽庭院8824个；开展多形式义务植树活动1300多场次，打造“青年林”“巾帼林”等主题林400多片。

2.探索构建领导班子和干部履职评价系统

电白区针对干部比选标准不统一、评价内容不具体、发现渠道不完善等问题，积极探索建设集干部信息全量集成、干部数据全盘分析、干部表现全面展示于一体的干部全息系统，运用大数据方法对股级以上干部全量信息开展分类归集、系统分析。

目前，电白已初步构建领导班子和干部履职评价系统，通过用数据、事例分类直观展示干部的各方面表现情况。其中，形成了班子运行、干部履职、政治巡察三个方面评价指数，借此动态监测、研判调整不达标的班子，及时研判调整运行指数靠后的班子，优先使用排名靠前的干部，研判调整排名靠后的干部，让干部选用依据更充分，给干部凭实绩成长的信心。

3.大力实施“十百千万”人才引育行动

电白聚焦产业发展、城乡融合、教育提质等领域人才需求，制定“引进培养急需紧缺专业人才和高层次人才实施办法”和“‘十百千万’人才引育行动方案”，计划用三年时间引进10名博士、100名硕士、2000名优秀本科生，培育1万名产业人才，增强高质量发展人才供给力。

2024年，全区引进高层次人才45名、大学毕业生1200多名，培训各类技能人才和乡土人才约6000人；电白智库中心新聘专家8名，引进科研团队4支、成员27名；落实佛茂结对帮扶机制，建立“南海装备+电白氢源”“反向飞地”人才合作模式，建立电白新能源产业人才专家库，入库专家88人。

4.下好村级换届形势分析研判“先手棋”

电白立足高质量抓好2026年村级换届，提前谋划布局，制定《电白区2026年村级换届形势分析研判工作方案》，明确目标任务、研判重点、研判方法和工作要求。

方案结合村级党组织书记、“两委”干部、后备干部、党员队伍、村（居）民小组长等5类人员及村级组织班子运行、干部履职尽责等6方面情况，由区镇领导班子成员组建研判工作组，走遍包联镇街对换届形势进行分析研判，确定重难点类17个、关注类74个、放心类247个，建立“一村（社区）一策”，及早规划村（社区）“两委”干部、党组织书记人选配备。

5.探索建立村级干部“红黄蓝”亮灯预警机制

电白针对村（社区）干部问题多发易发状况，制定《电白区建立“红黄蓝”亮灯预警机制，强化村级干部管理实施方案》，设定5个方面20项亮灯预警清单，致力于解决工作干劲不足、纪律作风不严、落实任务不力、服务群众意识不强等问题。

——视问题轻重对干部予以“蓝”“黄”“红”亮灯预警，进行为期3个月的跟踪管理。对改正效果好的，给予解除预警；对改正效果不好的，蓝灯的转为黄灯，黄灯的转为红灯，并延长3个月跟踪管理期；对改正不力、问题持续严重的红灯预警干部，按规定程序予以调整。

6.全面推行“村（居）民说事”，提升乡村治理效能

电白区大力推进基层党的建设和村民民主自治有机结合，整合村组党组织、“网格化管理、组团式服务”、法治民主议事厅等资源力量，全面推行“村（居）民说事”制度。

上述机制细化政策宣传、发展经济、公共事务、意见建议等7方面说事内容，规范“说事前、说事中、说事后”等3个环节程序，坚持村（社区）每两周至少开展一次、村（居）民小组每周至少开展一次，并通过线上直播互动的形式让外出的群众参与，形成“支部引领、民事民评、村事民议”乡村治理模式。2024年11月推行以来，全区开展“说事”活动6100多场次，收集社情民意800多条，解决群众急难愁盼问题640多个。

7.持续增强村级集体经济“造血”功能

电白严格落实发展壮大村级集体经济九条措施，在全区4个典型镇、35个典型村和3个村级集体经济发展较好村率先成立“强镇富村公司”，选聘职业经理人5名，扎实做好乡村产业规划和产业运营。

目前，全区打造乡村“微工厂”1270多家，年产值达30多亿元，带动周边2.76万余人就业，帮助从业人员实现人均年增收2万余元；深入开展农村集体“三资”管理专项整治，清理不规范合同404份；持续深化村级集体经济收益与村（社区）干部奖励待遇挂钩制度，全区村级集体收入同比增收720多万元，发放奖励27万元。

8.实施党建强链行动，赋能沉香产业提质升级

电白发挥沉香产业链党委统揽全链、协调各方、聚合资源作用，聚焦产业制造、研发、生产标准等环节，做实“拓产品、办学院、建中心、绘图谱、订规程、设标准”六条重点举措，推动链上协同攻坚、抱团发展、合作共赢。

——加强电白沉香学院、沉香产业人才驿站建设，引进沉香科研团队4个、专家21名、急需紧缺人才32名；

——坚持每年举办沉香育种、种植、深加工、电商销售等技术培训70多场次，培育“乡土专家”25名、“乡村工匠”66名、电商人才150多名。

9.实施“红色物业暖心工程”，推进小区共建共治

电白全面推行社区（村）党组织领导的物业管理小区“三方议事会”工作机制，出台《电白区打造“红色物业暖心工程”推进小区共建共享共治的实施方案》，着力构建权责关系明确、运行规范有序、服务主动高效的社区物业党建联建格局。

——采取单独组建、区域联建、行业统建等方式，建立有物业小区党组织28个、无物业小区党组织20个、物业企业党组织1个，打造“微阵地”56个。

——2024年以来累计开展“微治理” “微服务”“微活动”550多场次，处理小区热点难点问题 1240多件。

10.“四个突出”淬炼“四色”锻造一流组工队伍

在锻造组工队伍过程中，电白突出思想“铸魂”，淬炼政治“底色”；突出实干“强体”，淬炼工作“亮色”；突出专业“赋能”，淬炼本领“成色”；突出自律“安身”，淬炼清廉“本色”。

——把旗帜鲜明讲政治贯穿于组工干部学习、工作全过程，全年开展部务会“第一议题”学习57次，理论中心组专题学习12次，交流研讨5次；各支部开展集中学习43次、主题党日活动18次。

——严格落实岗位责任和目标管理制，坚持部务会成员一周一碰头会，重点工作任务“一月一总结一调度”，形成推进落实工作闭环。出台“积分+排名”实绩考评办法，激发干部创先争优内生动力。

——全年举办“组工讲堂”12期，全区组工干部能力提升班2期，开展集中学习研讨交流4次，业务知识竞赛4期。实施“青蓝工程”，开展结对“传帮带”，助年轻干部早日实现独当一面。

——深化开展党纪学习教育，做到学纪、知纪、明纪、守纪。加强日常管理监督，开展廉政教育和廉政谈话，深入排查岗位廉政风险点，筑牢廉洁自律“防火墙”。

南方＋记者 邓建青

通讯员 丁彦