招募社区合伙人！祖庙街道推出6800平方米社区公共用房

禅城区祖庙街道面积超6800平方米、分布在10个社区的社区公共用房，正式面向社会进行推介，诚意招募社区合伙人！4月28日，祖庙街道举行社区公共用房项目发布会，宣布启动社区合伙人招募，面向社会诚挚邀请具有专业运营能力、富有创新服务理念、热心公益事业的社会机构成为“社区合伙人”，与社区共同打造服务居民的“最后一公里”阵地。

祖庙街道此次推出的这批公共用房共11处，总面积超6800㎡ 。阎锋 摄

祖庙街道此次推出的这批公共用房共11处，总面积超6800㎡ 。阎锋 摄

亮出群众需求

多位社区书记站台推介

社区公共用房作为新建住宅小区的重要配建设施，不仅是社区治理的重要载体，更是连接党心民心的桥梁。如何有效盘活这些公共资源，满足居民日益增长的多元化服务需求，成为基层治理的重要课题。

祖庙街道同兴社区、红棉社区率先探索开展了公共用房的活化，它们立足社区特色，深挖资源潜力，紧贴居民需求，在上级和街道指导下，坚持不收取场地租金、不获取任何利益报酬的“两不”原则，招募社会机构，通过问卷调查、公告招募、多方评审等规范流程，成功引入优质合作方，目前已进入场地装修阶段，即将投入正式运营。

在成功案例的基础上，祖庙街道此次推出的这批公共用房共11处，总面积超6800㎡，类型多元、地理位置各异，涵盖社区党群服务中心、老年活动中心等类型，覆盖万科金融中心金融商务区、碧桂园岭南盛世高端居住区等。

“我想请问一下，现场的机构有做文旅项目的吗？”祖庙街道同安社区党委书记谭丽霞在做同安社区公共用房的推荐时，先来了一个小互动。她介绍说，同安社区位于东方广场旁，辖区隶属任围历史文化街区，独特的区位优势和网红街区的独特潜质，吸引了与会代表对该社区两处活化用房的关注。

祖庙街道保安社区党委书记肖艳红则对万科金融中心D座公共用房进行现场推介，她说，社区每天数万人的人流量，将为公共用房的运营提供人流支撑。

像这样，社区书记们的现场推介中，不仅详细介绍了各公共用房现状、服务规划及合作需求，并将社区公共用房情况和周边配套人流情况进行了详细的摸底，尤其亮出了前期对居民需求进行的调查分析。台下就座的社会机构负责人纷纷举起手机拍摄或提起手中的笔认真记录。

“我们鼓励合伙人实行资源联动与激活客流并行，形成共建共享、可持续发展的社区服务生态闭环。”社区书记们纷纷表示，公共用房应注重功能定位精准化，提供居民群众喜闻乐见的优质普惠服务。

各社区书记对公共用房情况进行推介。阎锋 摄

各社区书记对公共用房情况进行推介。阎锋 摄

向社会抛出“橄榄枝”

激活用房活化新动能

今天的活动还举行了祖庙街道社区合伙人招募启动仪式。下一阶段，祖庙街道10个社区将同步开展公共用房活化工作，在充分对碰居民需求与“合伙人”意向的基础上，以“小生意+大公益”创新打造社区公共服务空间，促进社区公益生态创新，实现街道用房活化工作提速扩面。

与此同时，围绕各社区在推进公共用房活化中面临的困惑和问题，祖庙街道党建和组织人事办牵头成立公共用房活化专班，农业农村办、公共服务办等部门参与，对社区进行系统指导和全方位支持，集中破解诸如如何更专业更系统地推进活化工作，如何实现机构服务供给精准匹配居民需求等问题。

活动最后，与会嘉宾们在社区书记的带领下，实地考察了位于万科金融中心的保安社区公共用房。来自运动健康、文化艺术、培训、医疗康养、心理咨询等行业的20余位社会机构代表就空间布局、服务定位展开热烈讨论，各社区书记与机构代表“一对一”深入探讨合作可能。在场机构代表都对用房活化满怀期待：“这种‘社区搭台、机构唱戏、居民受益’的模式，让我们看到了参与社区服务的新途径。”

未来，祖庙街道各社区将聚焦为居民提供多元、专业、普惠、公益的服务，以多元化反哺增强社区自我造血能力，实现可持续运营。祖庙街道将加力提速推进公共用房活化工作，坚持党建引领社区治理服务发展一体推进，结合“两社三中心”建设，把公共用房打造为服务群众的重要阵地，始终立足社区需求，为居民群众提供更多元化、更高质量、更便捷可及的优质服务，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。

■延伸阅读

祖庙两社区已成功引入机构进行活化

目前，祖庙街道同兴社区和红棉社区已经成功引入公共用房运营主体。同兴社区党委书记徐韵彦今天在现场分享时表示，社区坚持立足群众需求，在各个工作环节都充分征求居民意见。她说，公共用房活化并非简单的粉刷装修和空间功能迭代升级，而是以居民需求为圆心、以社区资源为半径，画出民生幸福同心圆的系统治理实践。

该社区的悦动邻里驿站位于东海银湾4座二层，其公共用房长期处于空置状态。去年底禅城区委组织部、区委社工部联合发文发布了《社区配套公共服务用房活化利用工作指引》，社区在区、街道的指导下，以社区“15分钟生活圈”为契机，结合小区新市民占比超70%、居民文体需求迫切等实际，按照指引启动了用房活化工作。

为充分调查民意，社区党委牵头组建专项工作组，建立“三会一访”工作机制，分别是党群联席会、楼长议事会、商家推介会、入户走访制，累计开展政策宣讲会8场、居民座谈会5场，发放《致居民的一封信：需求调查问卷》500余份， 发现居民对乒乓球球等运动设施需求较大。同时，社区通过逐户宣传不收取场地租金、不获取任何利益报酬“两不”原则引入第三方机构盘活该用房，成功协调解决矛盾诉求4项，也成功打消居民疑虑，最终民意支持率不断提升。

同兴社区积极建立居民服务需求、机构服务、社区资源“三张清单”，构建“公益反哺+公益服务”双轮驱动机制、实施“阳光评审”工程，成功提高了用房活化民意支持率的案例经验，为祖庙各社区带来启发。

今天，进驻红棉社区的社会机构——佛山市启沅社会工作服务中心代表林暖英从社会机构视角，也讲述了空间活化的“多赢逻辑”。该机构从社区“一老一小”需求出发，提出“乐善红棉”志愿服务发展计划、“智慧+”守护者计划、“童心家园”成长计划，拟将社区用房打造为综合性社区公益服务站。她的分享，让参会嘉宾充分感受到公共用房活化的可能性和潜力。

采写：南方+记者 阎锋

通讯员 祖庙宣