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在粤东饶平，一场关乎茶叶、乡村未来的变化正在发生。曾经，这里的单丛茶虽香，却面临“小散弱”、村集体“增收难”的困境。 近年来，饶平县紧抓入选省级“社村”合作试点契机，积极探索完善社村合作机制，将政府、供销社、村集体与茶农串珠成链，炒出了一锅产业活、集体强、农民益的“共富茶”。
设立社村联合会，破“单打独斗”难题
改变始于顶层设计的创新。饶平抓住省级试点契机，率先成立“社村联合会”，由县政府分管领导牵头，将115个经营主体（含41个村集体）纳入一个“服务圈”，农资、金融、电商等资源在此汇聚。但更关键的落子，是组建了一个由省、市、县供销系统和村集体共同持股的市场化运营公司。
据公司负责人介绍，社村公司是整合资源、开拓市场的“前锋”，村集体则成为组织生产、盘活资产的“后盾”。这一模式迅速见效：公司累计营收达8731.54万元，实现利润近240万元，政府、企业、村集体找到了发展的“最大公约数”。
南方+ 黄品 拍摄
有了平台，规划紧随其后。饶平制定出台《饶平县“社村”合作助力茶产业发展三年行动计划（2025-2027年）》，围绕平台建设、服务优化、品牌培育、要素保障等重点领域，明确实施路径、责任分工及完成时限，确保各项任务有人抓、能落地，并遴选11个村先行先试。结果令人惊喜：首批试点村集体已累计增收84万元。看到实效后，第二批28个村集体即纳入合作试点。浮滨镇荆山村将闲置小学改造为茶叶加工服务站，预计年增收可达20万元。“家底厚了，给村民办事的底气就足了。”该村村干部感慨。
建设县级茶叶服务中心，触角直通茶园
好机制需要实载体。饶平依托供销社深厚的网络根基，编织了一张覆盖县、镇、村三级的产业服务网。
在县城，一个计划投资2000万元的茶叶综合服务中心正在联饶镇拔地而起，未来将成为产业的技术研发、品牌运营和电商中枢，形成区域茶产业发展核心引擎。
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在浮滨、建饶、新塘、饶洋、樟溪等茶叶重镇，布局5个标准化茶叶加工服务站。它们如同“前沿哨所”，融合采购、农技、物流、农资、检测等要素，配备智能化色选、恒温烘焙设备，形成500吨/年加工能力，将普通作坊升级为标准化加工节点，解决产业集中度不足问题。目前，浮滨镇荆山村的服务站春节后即可投产，可辐射饶中、饶北大片茶区。
最深刻的改变发生在深山。在以往服务难以抵达的偏远自然村，饶平创新打造10个“供销茶场”。社村公司统一提供绿色农资、加工、检验检测等服务，示范带动小茶农衔接现代农业。目前，全县已建设落地供销茶场7个，对首批7个茶叶村的绿色农资推广面积已超过1.5万亩。建饶镇白花洋村通过这种方式，村集体增收5.87万元，带动107户茶农提升品质、提高售价。
一条产业链上的多元“共富账”
所有改革的最终指向，是让产业更旺，让百姓更富。饶平“社村合作”的核心，在于用市场之手，重构了利益联结机制。
在这里，收益是一本“多元账”：村集体既有股权分红，也有盘活闲置资产的收益，还有组织生产的居间服务费；茶农则通过“订单农业”，获得了稳定的销路和更高的收购价。荆山村便是很好的例子，作为首批试点村，该村通过提供居间服务、盘活闲置小学改造服务站，获得分红、资产收益、居间服务费等收益，预计年增收近20万元。
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产业链实现全面升级。在新模式的带动下，全县在生产端推广绿色生态种植，在7个茶叶村推广绿色农资1.5万亩，为茶农节省成本超140元/亩，此外，在建饶建设农资仓储配送中心，实现2小时快速配送。加工端引入色选机、精准烘焙设备，已加工茶叶超200吨。销售端则搭建起“线上平台+线下展会+机场门店”立体渠道，在揭阳潮汕机场的“饶平好物”店里，单丛茶香吸引着八方旅客，已带动农产品销售超700万元。
保障体系也同步筑牢。饶平持续强化人才保障，组建一支150人的专业服务队，活跃在乡间提供指导，开展培训超300余人次；推进农业面源污染防控示范项目，覆盖茶园2万亩，实现防控区化肥农药使用量“零增长”；针对农业融资难，创新推出“社村”专属贷款产品，目前已发放近2200万元，覆盖会员单位11户。
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从机制破冰到平台扎根，再到市场赋能，饶平以“社村”合作为牵引，点燃乡村振兴的“绿色引擎”。这片古老的茶园，正飘荡出更加浓郁、醇厚的时代新香。
文/图：南方+记者 黄品
通讯员 饶宣 林志铠
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